南方財經記者鄭康喜 廣州報道
2025世界粵商大會于9月29日在廣州舉行。大會現場，全國人大代表、全國工商聯執委、廣東拓斯達科技股份有限公司董事長吳豐禮表示，拓斯達之所以能在機器人領域十年如一日的堅持，離不開廣東這個制造業大省的六大優勢：產業規模大、產業體系全、營商環境好、集群效應強、產業鏈完善、創新能力強。
“廣東有非常多得天獨厚的優勢，廣東強大的產業集群，為機器人企業提供了非常廣闊的驗證場景，工廠門口就是市場。尤其是廣東在市場準入、融資支持、營商環境上非常給力，對于廣大科技型公司來說是很大的支持力度。”吳豐禮說。
2024年，全國工業機器人的產能為56.6萬臺，其中廣東省占24萬臺，全國市占比44%，連續5年穩居中國第一。作為廣東機器人“七劍客”之一，2024年，拓斯達機器人出貨量為1萬臺，今年上半年實現大幅增長，自產多關節機器人營收同比增長80.86%，完成1萬臺出貨量。在整個制造業中投放的機器人使用量超過15萬臺，在注塑工藝端全球市占率第一。
當前，各地紛紛押注機器人賽道。吳豐禮認為，目前整個機器人大概有三種玩家：一是新興創業者，主要做人形機器人研發；第二是科技大廠，借助人才和資金的密集，也開始入局人形機器人；第三是機器人領域的“原住民”，即原來工業機器人企業，用很長時間累積工業機器人技術，最后也轉化成人形機器人。
在吳豐禮看來，機器人場景將經過幾個階段的升級。“它們從玩具級到教育級再到工業級，再到家庭級。制造業場景對產品的穩定性要求非常高，是真正能夠產生價值的領域，所以現在很多人形機器人開始學會進廠打工。但進入家庭之后，要求會更高，這也是機器人場景升級的最后一站。”吳豐禮說。
“總體而言，工業機器人和人形機器人會殊途同歸。雖然路徑不一樣，但最終都是從專用機器人變成通用機器人，只是階段不同。”吳豐禮判斷。
在這個過程中，拓斯達堅持控制器、傳感器、伺服等核心技術均自主研發，堅持積極構建技術生態圈。通過讓機器人走進工廠，走進家庭，真正推動數字世界和物理世界深度交互和融合。
2025年被稱為“人形機器人商業化元年”。當前，人工智能與機器人正在重塑制造業生態，智能制造和AI技術融合的拐點，深刻影響著機器人產業鏈。
當下，拓斯達正在推動“硅基大腦”與“鋼鐵軀干”結合，讓智能機器人能真正走進工廠、服務生產，從“能干活”向“會干活”邁進，爭取成為“最懂工藝的智能機器人”。
9月12日，拓斯達面向全球發布了首款輪式人形機器人——“小拓”，這是第一臺在注塑行業落地應用的人形機器人。這款人形機器人將與現有機械臂產品協同，形成“專用+通用”雙軌解決方案，促進注塑行業從經驗驅動到數據驅動的制造邏輯轉變，鞏固拓斯達在3C、醫療等高精密注塑市場的優勢地位。
最后，吳豐禮向現場嘉賓分享了拓斯達能保持增長的秘訣：專注主營業務，聚焦核心能力，對自己不擅長的要說不，但是對自己擅長的要堅持死磕到底；對于企業來說，今天的每一寸突破都是推動進步的力量。“起伏是成長的常態。‘內卷’意味著機會，只有韌性才是創業者的底色。”吳豐禮說。
本文鏈接：拓斯達吳豐禮：起伏是成長的常態，“內卷”意味著機會http://m.sq15.cn/show-1-51079-0.html
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