作為華語樂壇里程碑式的泰斗，劉歡老師以其雄厚、豪邁的嗓音帶給網(wǎng)友們一首首經(jīng)典樂曲。無論是《好漢歌》里的不羈與颯爽，還是《人間道》里的堅韌與熱血，劉歡老師總能以自己的聲音，為網(wǎng)友們帶來聽覺的終極享受。從上世紀(jì)八十年代至今，劉歡老師用他的歌聲伴隨數(shù)代人成長，也因此被譽為“音樂教父”。如今，在信息高度發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)時代，劉歡老師卻鮮少現(xiàn)身，也讓眾多網(wǎng)友們對劉歡老師的身影更加期待。
科技與藝術(shù)融合，展現(xiàn)數(shù)字化之美
在功成名就后，劉歡老師反而在肩膀上擔(dān)了一份作為開拓者的責(zé)任，為音樂領(lǐng)域的未來探索更多可能。這也就解釋了為什么近年來，劉歡老師的每一次現(xiàn)身，都與公益事業(yè)或提攜后輩有關(guān)。正如近期在解碼訪談?wù)嫒诵恪稛崂酥狻饭?jié)目中，劉歡老師低調(diào)露面，以音樂導(dǎo)師的身份和一眾新生代音樂人親切互動，真誠地為藝術(shù)領(lǐng)域的后來者們提供建議與觀點。
由于劉歡老師少有近況流出，所以每一次現(xiàn)身都會吸引網(wǎng)友們的熱切目光，在《熱浪之外》相關(guān)話題的微博評論區(qū)，有網(wǎng)友提到了2023年11月，劉歡老師代言ERP領(lǐng)域龍頭品牌智邦國際一事，引起了網(wǎng)友們的討論。眾所周知，劉歡老師一向很少參與商業(yè)活動，更是鮮少代言，這一次選擇與智邦國際攜手合作，讓網(wǎng)友們倍感意外。
走近智邦國際后不難發(fā)現(xiàn)，這家以專注數(shù)智一體化為己任的企業(yè)，從2003年至今，已走過20余年。20余年間，智邦國際始終致力于ERP產(chǎn)品的研發(fā)與服務(wù)。智邦國際深刻意識到，國家經(jīng)濟(jì)的增長在于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長，而企業(yè)想要不斷突破發(fā)展，則必須進(jìn)入全球化市場。面對更加廣闊、更加激烈的市場環(huán)境，企業(yè)必須做到提質(zhì)、降本、增效，而數(shù)智一體化，正是實現(xiàn)這三個目標(biāo)的途徑。劉歡老師與智邦國際的這一場雙向奔赴，也正是因為雙方都有著一顆推動我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長、為國家經(jīng)濟(jì)提升獻(xiàn)力獻(xiàn)策的拳拳之心。
ERP處于B端市場，所以一直以來各品牌之間鮮少采用代言策略，想法也出奇的一致：不面對消費者，何必提高企業(yè)成本做品牌代言呢？殊不知，很多傳統(tǒng)企業(yè)在面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的過程中仍然茫然無措。很多企業(yè)想要轉(zhuǎn)型升級，卻不知道自身適合哪種ERP、不了解ERP市場的狀況，更別提利用ERP實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展了。智邦國際正是看到這一現(xiàn)象，毅然決定開啟品牌策略，一方面提升品牌宣傳力，為更多不了解數(shù)字化的企業(yè)指引方向；另一方面，也為ERP領(lǐng)域內(nèi)的眾多企業(yè)帶來新的借鑒和思考，起到領(lǐng)導(dǎo)品牌的標(biāo)桿作用。
智邦國際：以“一體化”為鑰，打開數(shù)字化轉(zhuǎn)型門扉
ERP領(lǐng)域內(nèi)品牌眾多，其中不乏一些存在一二十年的企業(yè)，大浪淘沙，為何唯獨智邦國際能夠成為“排頭兵”，肩負(fù)起ERP行業(yè)探索未來并指引道路的重任？能夠取得如今的成就，主要歸功于智邦國際首倡的“企業(yè)一體化”管理思想。企業(yè)一體化是指從企業(yè)的“內(nèi)部+橫向+縱向+底層數(shù)據(jù)”四重維度，將企業(yè)融合為一，發(fā)揮整體生態(tài)勢能，從而打破“數(shù)據(jù)孤島”困局，提升企業(yè)競爭力。在“一體化”思想的指引下，智邦國際打造了新一代“一體化ERP”，并以此助力眾多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)。
數(shù)據(jù)集成與決策支持：在智邦新一代“一體化ERP”中，通過將企業(yè)所需管理集成于同一個平臺，從而實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的完整存儲與實時同步，并在此基礎(chǔ)上打破了部門與業(yè)務(wù)之間的協(xié)同壁壘，同時也避免了各個部門之間因軟件不同導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息不能及時傳遞，進(jìn)而造成的“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象。在完整、全面的數(shù)據(jù)支持下，智邦新一代“一體化ERP”通過對數(shù)據(jù)的全面分析與整合生成智能報表，為企業(yè)管理者提供決策支持，避免因數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致管理人員對企業(yè)和市場趨勢的錯誤評估。
智能驅(qū)動效率提升：智邦新一代“一體化ERP”通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，助力企業(yè)業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)自動化和標(biāo)準(zhǔn)化，如企業(yè)接到訂單后，系統(tǒng)會根據(jù)庫存物料智能分析是否需要采購；在采購過程中，系統(tǒng)會根據(jù)供應(yīng)商的歷史報價信息智能分析，為企業(yè)制定最佳采購方案，減少庫存積壓和缺貨的情況發(fā)生。此外，智邦新一代“一體化ERP”在生產(chǎn)過程中，還會根據(jù)車間設(shè)備、人力、物料制定生產(chǎn)計劃，以確保企業(yè)資源能夠得到充分利用，提高生產(chǎn)效率。
支持全球化運營：企業(yè)想要獲得更大的發(fā)展空間，最終的目標(biāo)必然是全球化。智邦國際也清晰地洞察到這一點，在新一代“一體化ERP”中，智邦國際融入了多語言、多匯率、多稅制的支持板塊，以滿足企業(yè)出海所需的管理需求。同時，新一代“一體化ERP”除PC外，還支持平板和手機(jī)等移動端登錄，從而幫助企業(yè)更加便捷地管理跨國業(yè)務(wù)，實現(xiàn)全球資源的優(yōu)化配置和高效利用。此外，智邦國際新一代“一體化ERP”還提供跨境支付、稅務(wù)申報等輔助功能，支持企業(yè)在全球范圍內(nèi)的合規(guī)運營。
作為華語樂壇里程碑式的泰斗，劉歡老師以其雄厚、豪邁的嗓音帶給網(wǎng)友們一首首經(jīng)典樂曲。無論是《好漢歌》里的不羈與颯爽，還是《人間道》里的堅韌與熱血，劉歡老師總能以自己的聲音，為網(wǎng)友們帶來聽覺的終極享受。從上世紀(jì)八十年代至今，劉歡老師用他的歌聲伴隨數(shù)代人成長，也因此被譽為“音樂教父”。如今，在信息高度發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)時代，劉歡老師卻鮮少現(xiàn)身，也讓眾多網(wǎng)友們對劉歡老師的身影更加期待。
科技與藝術(shù)融合，展現(xiàn)數(shù)字化之美
在功成名就后，劉歡老師反而在肩膀上擔(dān)了一份作為開拓者的責(zé)任，為音樂領(lǐng)域的未來探索更多可能。這也就解釋了為什么近年來，劉歡老師的每一次現(xiàn)身，都與公益事業(yè)或提攜后輩有關(guān)。正如近期在解碼訪談?wù)嫒诵恪稛崂酥狻饭?jié)目中，劉歡老師低調(diào)露面，以音樂導(dǎo)師的身份和一眾新生代音樂人親切互動，真誠地為藝術(shù)領(lǐng)域的后來者們提供建議與觀點。
由于劉歡老師少有近況流出，所以每一次現(xiàn)身都會吸引網(wǎng)友們的熱切目光，在《熱浪之外》相關(guān)話題的微博評論區(qū)，有網(wǎng)友提到了2023年11月，劉歡老師代言ERP領(lǐng)域龍頭品牌智邦國際一事，引起了網(wǎng)友們的討論。眾所周知，劉歡老師一向很少參與商業(yè)活動，更是鮮少代言，這一次選擇與智邦國際攜手合作，讓網(wǎng)友們倍感意外。
走近智邦國際后不難發(fā)現(xiàn)，這家以專注數(shù)智一體化為己任的企業(yè)，從2003年至今，已走過20余年。20余年間，智邦國際始終致力于ERP產(chǎn)品的研發(fā)與服務(wù)。智邦國際深刻意識到，國家經(jīng)濟(jì)的增長在于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長，而企業(yè)想要不斷突破發(fā)展，則必須進(jìn)入全球化市場。面對更加廣闊、更加激烈的市場環(huán)境，企業(yè)必須做到提質(zhì)、降本、增效，而數(shù)智一體化，正是實現(xiàn)這三個目標(biāo)的途徑。劉歡老師與智邦國際的這一場雙向奔赴，也正是因為雙方都有著一顆推動我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長、為國家經(jīng)濟(jì)提升獻(xiàn)力獻(xiàn)策的拳拳之心。
ERP處于B端市場，所以一直以來各品牌之間鮮少采用代言策略，想法也出奇的一致：不面對消費者，何必提高企業(yè)成本做品牌代言呢？殊不知，很多傳統(tǒng)企業(yè)在面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的過程中仍然茫然無措。很多企業(yè)想要轉(zhuǎn)型升級，卻不知道自身適合哪種ERP、不了解ERP市場的狀況，更別提利用ERP實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展了。智邦國際正是看到這一現(xiàn)象，毅然決定開啟品牌策略，一方面提升品牌宣傳力，為更多不了解數(shù)字化的企業(yè)指引方向；另一方面，也為ERP領(lǐng)域內(nèi)的眾多企業(yè)帶來新的借鑒和思考，起到領(lǐng)導(dǎo)品牌的標(biāo)桿作用。
智邦國際：以“一體化”為鑰，打開數(shù)字化轉(zhuǎn)型門扉
ERP領(lǐng)域內(nèi)品牌眾多，其中不乏一些存在一二十年的企業(yè)，大浪淘沙，為何唯獨智邦國際能夠成為“排頭兵”，肩負(fù)起ERP行業(yè)探索未來并指引道路的重任？能夠取得如今的成就，主要歸功于智邦國際首倡的“企業(yè)一體化”管理思想。企業(yè)一體化是指從企業(yè)的“內(nèi)部+橫向+縱向+底層數(shù)據(jù)”四重維度，將企業(yè)融合為一，發(fā)揮整體生態(tài)勢能，從而打破“數(shù)據(jù)孤島”困局，提升企業(yè)競爭力。在“一體化”思想的指引下，智邦國際打造了新一代“一體化ERP”，并以此助力眾多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)。
數(shù)據(jù)集成與決策支持：在智邦新一代“一體化ERP”中，通過將企業(yè)所需管理集成于同一個平臺，從而實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的完整存儲與實時同步，并在此基礎(chǔ)上打破了部門與業(yè)務(wù)之間的協(xié)同壁壘，同時也避免了各個部門之間因軟件不同導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息不能及時傳遞，進(jìn)而造成的“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象。在完整、全面的數(shù)據(jù)支持下，智邦新一代“一體化ERP”通過對數(shù)據(jù)的全面分析與整合生成智能報表，為企業(yè)管理者提供決策支持，避免因數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致管理人員對企業(yè)和市場趨勢的錯誤評估。
智能驅(qū)動效率提升：智邦新一代“一體化ERP”通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，助力企業(yè)業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)自動化和標(biāo)準(zhǔn)化，如企業(yè)接到訂單后，系統(tǒng)會根據(jù)庫存物料智能分析是否需要采購；在采購過程中，系統(tǒng)會根據(jù)供應(yīng)商的歷史報價信息智能分析，為企業(yè)制定最佳采購方案，減少庫存積壓和缺貨的情況發(fā)生。此外，智邦新一代“一體化ERP”在生產(chǎn)過程中，還會根據(jù)車間設(shè)備、人力、物料制定生產(chǎn)計劃，以確保企業(yè)資源能夠得到充分利用，提高生產(chǎn)效率。
支持全球化運營：企業(yè)想要獲得更大的發(fā)展空間，最終的目標(biāo)必然是全球化。智邦國際也清晰地洞察到這一點，在新一代“一體化ERP”中，智邦國際融入了多語言、多匯率、多稅制的支持板塊，以滿足企業(yè)出海所需的管理需求。同時，新一代“一體化ERP”除PC外，還支持平板和手機(jī)等移動端登錄，從而幫助企業(yè)更加便捷地管理跨國業(yè)務(wù)，實現(xiàn)全球資源的優(yōu)化配置和高效利用。此外，智邦國際新一代“一體化ERP”還提供跨境支付、稅務(wù)申報等輔助功能，支持企業(yè)在全球范圍內(nèi)的合規(guī)運營。
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