日前，上海咖啡市場再度因“品牌鏡像”現象引發行業熱議。一家名為YAHAA COFFEE的新晉連鎖咖啡品牌，因其與本土知名連鎖品牌Manner Coffee高度相似的視覺標識、門店風格而迅速成為滬上咖啡愛好者的熱議話題。
圖片來自小紅書截圖
從社交平臺上的圖片看，YAHAA COFFEE的極簡風格、英文大寫及倒三角Logo與Manner如出一轍。
根據企查查信息，YAHAA COFFEE隸屬于追覓咖啡（蘇州）有限公司。工商資料顯示，母公司追覓于2023年跨界布局咖啡賽道，并于2024-2025年間相繼在上海、蘇州開設了6家門店。其中上海有4家門店是今年5月份開出。
價格方面，YAHAA COFFEE的定價區間集中在20-35元之間，主打小資白領市場，與Manner的定位不謀而合。因此，YAHAA的門店選址策略也與Manner高度重合，上海5家門店均布局在寫字樓、地鐵樞紐周邊，精準鎖定都市白領客群。
YAHAA小程序點單頁面截圖自品牌小程序
產品方面，YAHAA COFFEE覆蓋拿鐵、美式等經典品類，并推出“干姜氣泡美式”等創意飲品，與Manner的“桂花拿鐵”“黃油日曬拿鐵”形成對標。這種高度相似的品牌形象與產品策略，讓不少消費者在初見YAHAA COFFEE時，便產生了強烈的熟悉感。
對此，知名戰略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創始人詹軍豪向觀察者網表示，在高度內卷的咖啡賽道，新品牌借鑒成熟品牌的風格與定位，能快速吸引目標客群，獲得消費者關注，縮短市場認知周期。這種現象并非咖啡行業獨有，在餐飲、零售等多個領域都存在，只是咖啡行業的高關注度使其更易被關注。
不過，詹軍豪也指出，模仿知名品牌有利有弊，好處是能快速吸引消費者，降低市場推廣難度和成本。但弊端也很明顯，缺乏獨特性會讓品牌難以形成忠誠度，若在商標、包裝、裝潢等方面高度相似，導致消費者混淆，可能構成不正當競爭，還可能面臨法律風險和消費者質疑。從長遠看，這種策略不可持續，品牌必須擁有獨特價值才能立足。
作為咖啡行業的新入局者，YAHAA COFFEE若僅靠"形似"Manner，恐難在日益內卷的咖啡紅海中站穩腳跟。面對同質化質疑，品牌將如何構建出其獨特的核心競爭力，觀察者網將持續關注。
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