靈隱寺免門票，打開文旅新格局
日前，杭州西湖風景名勝區發布通告，自2025年12月1日起，靈隱飛來峰景區(含靈隱寺、永福寺、韜光寺)實行免票政策。游客只需提前線上預約，即可免費進入景區，而以往進入飛來峰景區需購買45元門票，進入靈隱寺需另行購買30元香花券。
靈隱飛來峰景區免票，看似要“舍棄”一大筆收入。據統計，2024年靈隱飛來峰景區客流總數1088.31萬人次，截至今年11月13日，客流總數約為1006.48萬人次。免費以后，這筆可觀的收入就沒了。但換個角度看，游客省下的門票錢，很可能轉化為餐飲、住宿、交通、購物、文化體驗等方面的消費。
舍小利以謀大局。這筆賬，杭州早在23年前就算明白了。杭州曾提出“241算法”：每名游客在杭州多逗留24小時，當地旅游年綜合收入增加約100億元。事實亦是如此。杭州的旅游年綜合收入從2002年的294億元，增長至2024年的3450.3億元。不囿于一景一票，可以拼起更廣闊的文旅產業版圖。
免票不僅是一種經營策略，也是一種形象塑造。這一政策真正實現了“還景于民”，既吸引更多游客“零門檻”走進景區，也營造出開放、包容、友好的城市氛圍。當一座城市收獲好口碑、拉滿“好感值”，自然也就具備了人才“引力”、累積起發展動力。
放棄門票收入，并不意味著放棄管理責任。景區失去了門票這一“鐵飯碗”后，就必須在優化游客體驗、延長產業鏈條、豐富消費業態方面下更大功夫。比如，靈隱寺免費開放后，預約系統能否承受瞬時大流量沖擊？周邊交通是否會出現擁堵？這些問題都需提前謀劃應對。
近期，已有不少景區進行了類似探索：安順黃果樹、江西廬山等多個旅游景區實行“一票游多日”；蘇州周莊古鎮推出“一次購票，終身免費”政策。從“賣門票”轉向“賣服務、賣體驗、賣文化”，不僅精準回應了游客的現實需求，也倒逼景區探索更多元的盈利模式，從而激活旅游全產業鏈。
當然，并非所有景區都適合“一刀切”式免費開放。畢竟，不同景區的收入構成、管理成本、配套成熟度等不盡相同。對于生態脆弱、需嚴格限流的自然保護區等，門票仍是必要的調控與管理手段。
思路一變天地寬。旅行圖的是開心，增收貴在長久。跳出“緊盯門票”的局限，因地制宜做好“加減法”，真正把游客體驗放在首位，讓八方來客收獲驚喜，地方文旅自然蒸蒸日上。(中國經濟網 武曉娟)
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