OpenAI前副總裁：“AI人才爭奪戰(zhàn)”正導致薪酬差距越來越大！
財聯(lián)社8月28日訊(編輯 黃君芝)OpenAI前產品副總裁Peter Deng最新警告稱，“人工智能(AI)人才爭奪戰(zhàn)”正在擴大薪酬差距。
在最新播出的一檔播客節(jié)目中，Deng表示，“我認為它確實有二階效應。有些人雖然不是研究人員，但覺得自己為產品或公司做出了很大貢獻，帶來了巨大的價值，但薪酬、限制性股票(RSU)等方面的差距卻越來越大?！?span style="display:none">UpA速刷資訊——每天刷點最新資訊，了解這個世界多一點SUSHUAPOS.COM
RSU通常指在現(xiàn)代企業(yè)中用于激勵員工的限制性股票單元(Restricted Stock Unit)，它是一種未來將股票授予員工的承諾，通常需要員工在滿足特定條件(如服務年限)后才能獲得并可能轉化為普通股。
“人力資源部門必須在某個時候解決這個問題?！彼a充說。
Peter Deng曾在OpenAI、Facebook和谷歌都工作過。他甚至在微軟實習過。而現(xiàn)在，他所有的前雇主都在爭奪人工智能人才――在此過程中，薪酬差距越來越大。
誠然，AI人才爭奪戰(zhàn)給少數研究人員帶來了不斷膨脹的薪酬待遇和快速變化的競爭機會。頂尖人才受到OpenAI、Meta、Anthropic、Perplexity、xAI等主要科技公司的追捧。Databricks的人工智能副總裁Naveen Rao更是將AI人才爭奪戰(zhàn)比喻為“尋找勒布朗•詹姆斯”。
然而，就像在體育運動中一樣，有受到眾星捧月的“主角”，也注定有默默無聞的“配角”。每有一個勒布朗?詹姆斯，就有一個球員“坐冷板凳”，即使他們參與了球隊的訓練和訓練，他們的收入也要少得多。
不過，即使人才爭奪戰(zhàn)擴大了薪資差距，Deng仍然認為這是一個積極的整體。他說，贏家是“其他所有人”――從推動通用超級智能中受益的“投資者和其他初創(chuàng)公司創(chuàng)始人”。
“我相信市場，因為很明顯，這些研究人才對每個大實驗室來說都是非常重要的。對于這些實驗室來說，確保留住和招募彼此的人才是絕對必要的。”他補充說。
事實也正是如此，留住人才可能是公司決策者們最大的難題，扎克伯格“以身試驗”也驗證了這一點。
Meta于今年6月正式成立Meta Superintelligence Labs(MSL)，旨在打造“個人超級智能”。為快速蓄能，Meta重金招募OpenAI、DeepMind等頂級人才，并以上億薪酬誘惑招賢納士。
然而，僅兩個月后即爆發(fā)人才斷流：據報道，已有至少8位研究員、工程師、產品負責人離開，部分長期員工甚至直接跳槽至競爭對手。
OpenAI首席執(zhí)行官Sam Altman此前就曾警告過，這些極端的“挖墻腳”手段可能會造成糟糕的公司文化。
“這種預先提供大量有保障的薪酬的策略，是你讓別人加入的原因，就像他們真正關注薪酬而不是工作和使命的程度一樣，我認為這不會建立起一種偉大的文化?！彼f。
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