中新經緯2月2日電 題：應更加理性推進ESG發展
作者 鄭志剛 中國人民大學財政金融學院教授
鄭志剛
在過去的20年里，ESG(環境、社會和公司治理)從聯合國的一項企業社會責任倡議逐漸發展成為了全球公司治理實踐的重要趨勢。然而，盡管其初衷良好，但在實際推行過程中卻出現了各種事與愿違的激勵扭曲，甚至逐漸演變成了企業難以承受的公司治理成本。
主要集中在評價標準混亂、形式主義盛行以及激勵扭曲等方面。眾多評級和排名使得ESG實踐難以形成公認的權威影響力，同時ESG建設也往往流于形式，未能對企業的實際經營和管理帶來實質性改善。此外，以環境保護和社會責任履行為名的外部評級壓力也導致了一些公司采取機會主義行為，如“洗綠”和“漂綠”。
ESG的擴大化不僅增加了公司治理成本，還引發了一些公司的抵制和批評。例如，特斯拉在被一家評級機構從ESG指數中移除后，其CEO馬斯克就公開表示ESG是一個騙局。同時，一些西方國家的政治家也開始利用ESG作為攻擊政治對手的工具，圍繞ESG的激勵扭曲和行為異化展開系統糾偏。
在這一背景下，越來越多的公司開始選擇加入反ESG行動的行列。例如，可口可樂公司在2023年的報告中就擯棄了ESG一詞，改為使用“業務與可持續發展”。這一變化反映了企業對ESG的重新審視和調整。
與此同時，中國在推進ESG發展方面卻呈現出如火如荼的態勢。各種ESG主題的論壇、年會、對話和國際國內學術研討會層出不窮，涉及ESG主題的論文、政策研究報告也數量眾多。然而，在這一熱潮中，也有一些學者提出了對ESG的冷靜思考，強調應對其進行理性分析和審慎推進。
事實上，鼓勵環境保護、強調社會責任履行的ESG理念無疑是十分美好的。問題在于如何更加有效地實現這一理念，而不是理念本身。應該讓ESG行動回歸企業內在自發自覺自愿的選擇，而不是在外部壓力下強制或半強制地實施。否則，勢必會產生激勵扭曲，甚至異化為企業的公司治理成本。展望未來，ESG在全球范圍內可能會面臨更多的挑戰和調整。對于中國而言，也許到了該對ESG進行糾偏的時候了。(中新經緯APP)
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責任編輯：孫慶陽
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