21世紀經濟報道記者高江虹 實習生 陳詩鈺
8月6日，洲際酒店發布2024年半年度業績報告。
公司營業利潤5.25億美元，同比增長10%。上半年全年RevPAR（每間可供出租客房收入）增長3.0%，其中第二季度增加3.2%、美洲市場增加1.7%、大中華區業績下降2.6%。
除了洲際酒店，萬豪國際酒店、法國雅高酒店集團和溫德姆國際酒店集團近日也相繼發布了2024年上半年的財務數據。
綜合幾家知名國際酒店集團的業績來看，國際市場整體收入可觀，但是中國本土酒店企業競爭激烈，因而使國際酒店在中國市場的營收遇到了瓶頸。
就國際酒店集團在中國市場的業績情況，旅游酒店行業高級經濟師趙煥焱在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示：“中國酒店市場供大于求，國際品牌也無能為力。新的酒店投資減少，國際酒店集團新簽約也會減少。”
中國市場表現拖后腿
根據美國權威酒店行業雜志《HOTELS》此前發布的2023年度全球酒店排名評選，萬豪國際酒店集團排名蟬聯第一，在全球141個國家和地區擁有超過8,500家酒店，酒店產業覆蓋率高；洲際酒店排名全球第四，財報表示集團業績強勁，報告部門營業利潤增長12%，調整后每股收益增加12%，有望向股東返還超過10億美元，對長期的增長動力充滿信心。
對比發現，萬豪和洲際作為全球領先的酒店集團，在國際市場的營收實現了可觀的增長，但是在大中華區市場的盈利卻出現下滑。
洲際酒店披露的半年度業績報告表明，2024年上半年集團業績總收入23.22億美元，同比增長4%。全球市場RevPAR（每間可供出租客房收入）增長3.0%，歐洲、中東和非洲市場RevPAR第二季度共增長7.5%，美洲市場RevPAR上漲3.3%。大中華區市場RevPAR（每間可供出租客房收入）下降2.6%，其中第二季度下降了7.0%，全球市場僅大中華區市場出現營收下降。
萬豪國際酒店7月31日發布的半年報數據顯示，公司上半年營業利潤同比上升，但是公司隨后對利潤上升的幅度進行了下調。今年二季度，萬豪總收入約64.39億美元，同比增長5.99%；凈利潤約7.72億美元，同比增長6.33%；下調后凈利潤約7.16億美元，同比增長3.77%。
綜合全球各區域來看，萬豪第二季度酒店的RevPAR（每間可供出租客房收入）僅大中華區出現4.2%的同比下滑。萬豪酒店官方網站公示表明，受中國市場疲軟和美國大選前旅行猶豫的影響，全年可用客房收入增長預期下調。萬豪大中華區市場的RevPAR（每間可供出租客房收入）同比下降4%，是此次盈利下調的主要原因之一。
趙煥焱向記者表示，國際酒店集團依靠品牌獲取管理費。全球旅游業正在恢復上升，入住率有所提升。中國酒店客房供大于求，客房供應數量增加大于消費需求增加，因此國際酒店在大中華區的業績下降。
法國雅高國際酒店集團官網的財報數據顯示，在入住率和價格上漲的推動下，RevPAR較2023年上半年增長了6%，集團總收入26.77億歐元，每股收益增長11%。縱觀旗下業務，高級、中檔位和經濟型酒店的每間可供出租客房收入均實現了穩健的增長，奢侈品和生活方式類業務增長了22%。
但是反觀大中華區市場，與洲際酒店和萬豪酒店情況類似，法國雅高酒店在中國市場的營收并沒有如預期般復蘇，由于很多的中國游客前往東南亞國家消費，也使得公司在中國的RevPAR出現負增長。溫德姆酒店集團發布的半年報也表示，第二季度利潤整體上升，酒店上半年凈收入為8600萬美元，比上年同期增長23%；下調后凈收入為9100萬美元，比上年同期增長14%。其中，公司亞太地區的RevPAR下降了12%，入住率下降了7%，中國酒店市場恢復得相對緩慢。
中國酒店市場競爭激烈
7月30日，法國雅高集團官網發布了副首席執行官讓·雅克·莫蘭在奧運會開幕式前的采訪記錄，雅高酒店集團受到巴黎奧運會的積極影響，法國本土酒店的預訂量呈現積極態勢。但是不同地區市場差異明顯，中國市場今年受到文旅政策優化的有力推動，全國各省各地出臺新舉措促進旅游消費，國內酒店市場競爭日趨激烈。
上海證券發布的行業研報顯示，2024年6月上海星級飯店平均客房出租率為66.30%，同比上升，已恢復至2019年同期98.81%。其中，錦江酒店、華住集團作為中國市場中酒店的領域龍頭企業，增長勢頭良好。
面對酒店業務的本土優勢，國外酒店行業巨頭一定程度上受到沖擊。根據國聯證券7月30日發布的行業研究報告，對華住集團的分析表明，按照酒店的經營區域，可以分為境內及境外。目前公司核心業務仍在境內，境外酒店收入僅占20%。無疫情干擾的2023年，公司自營酒店業務收入占比63%，其中境內自營酒店業務收入占比44%，國內大品牌對中國酒店市場的重視對國際酒店形成了沖擊。
中國本土的酒店可選擇性較多，經濟型、中檔型、高檔型劃分明確，在消費復蘇緩步增長的大環境下，經濟型酒店更受到消費者歡迎。以華住集團為例，集團旗下漢庭酒店、全季酒店、桔子酒店等品牌深入人心，相較于整體價格更昂貴的國際酒店而言更具有本土客群優勢。
“中國應該發展如香格里拉酒店、半島酒店這樣的東方品牌。這些品牌更符合東方民族的文化傳統。”趙煥焱認為。
不僅如此，中國本土酒店的“玩法”十分多樣。一些商旅酒店也在積極調度營銷，例如旺季時，門店借助價格預埋、流量監控、配套支持三步走的措施，提高客房預訂量；淡季時，則通過老客戶的維護和新客戶的挖掘，吸引顧客。在新客戶的挖掘方面，通過確保跟消費者全渠道的連接、積極回復線上客戶、參與云梯活動等吸引新增流量，提升銷售質量并促進業績。
在美國權威酒店行業雜志《HOTELS》的評選中，今年中國本土共有19家酒店集團榮登全球221強榜單前五十，錦江國際集團、華住集團及首旅如家酒店等知名酒店集團名列前茅。
隨著消費者需求的日益多樣化，我國本土的酒店集團更加注重特色化和個性化的發展。親子酒店、度假酒店、民宿等細分領域不斷涌現出優秀的品牌，民宿在中國本土旅游市場也受到消費者歡迎，企查查數據顯示，2024年上半年，我國已注冊5.1萬家民宿相關企業，同比增加24.6%，全年注冊量有望再創新高。企業存量方面，我國現存28.7萬家民宿相關企業。市場“蛋糕”有限，加大了國際酒店在中國市場的競爭壓力，對此趙煥焱表示，近年來國際酒店集團一直采取措施努力提高中國市場盈利，他們的品牌機會應該落點在其他下沉市場。
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