浙江多地正推進政務應用集約運維改革，以壓減成本。11月7日，寧波市數據局網站發(fā)文介紹，今年7月底以來，寧波市奉化區(qū)堅持出實招、求實效、全覆蓋，在90天內高速高效完成集約運維改革全面落地，運維服務從原先“38人服務21個部門”向“9人服務78個部門”轉變，全力打造集約運維新路徑。截至10月底，從事信息化崗位人員精簡76.3％，應用系統(tǒng)壓減39.3%，運維成本壓減30%，改革取得關鍵性成果。（據澎湃新聞11月9日報道）
長期以來，一些地方的政務信息化建設存在“系統(tǒng)林立、煙囪叢生”的現象，不僅造成資源重復投入、運維成本增加，更導致數據壁壘叢生，影響部分政務服務的實際運行效率。
浙江推行的政務應用集約運維改革，正是瞄準這一痛點展開。這場改革的關鍵，在于以“集約”二字重構運維體系的底層邏輯。它不是簡單的人員裁撤與經費壓縮，而是系統(tǒng)性提質增效。例如，寧波奉化區(qū)優(yōu)化整合信息化人員，看似做“減法”，實則是把分散的“指頭”攥成有力的“拳頭”；湖州吳興區(qū)開展政務應用集約運維改革，從管好軟硬件入手，推動區(qū)內多個政務應用的運維支出大幅度降低。這些舉措，既如手術刀般精準切除冗余，也似繡花針般細密補齊短板，不僅節(jié)約了財政資金，更提升了公共服務的質量與效能。
從更深層次看，這一改革折射出政府治理理念的轉型——從傳統(tǒng)的“管理者思維”轉向“服務者思維”。它不再以系統(tǒng)數量、投入規(guī)模為追求，而是把服務實效、群眾滿意作為根本標尺。通過建立剛性考評體系，將“故障響應率、系統(tǒng)可用率、用戶滿意率”作為核心指標，能夠用更集約的方式，提供更優(yōu)質的公共服務。
政務應用運維做“減法”，減去的是沉疴積弊；治理效能做“加法”，增添的是服務動能。這一減一加之間，蘊含著現代治理的深刻智慧：優(yōu)質治理并非資源的簡單堆砌，而是效率的切實提升。當更多地區(qū)政務應用做好集約增效文章，數字政府建設必將行穩(wěn)致遠，更好地服務于經濟社會高質量發(fā)展。（王思薇）
本文鏈接：集思錄丨做好政務應用集約增效“加減法”http://m.sq15.cn/show-1-52441-0.html
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