在新時代的發展背景下，企業的價值早已超越經濟收益的創造，更體現在對社會責任的擔當與回饋。隨著“健康中國”戰略的深入推進與鄉村振興政策的全面實施，社會對企業的期待，已從提供產品與服務，延伸至推動公共福祉、傳承優秀文化和促進可持續發展；消費者也越來越關注品牌背后的人文關懷與社會價值。真正具有生命力的品牌，必然是將自身成長融入時代需求，以切實行動響應國家號召，用有溫度的服務守護千家萬戶的健康。
作為“現代農業+大健康”領域的代表品牌，妙朵優自創立之初，便一邊靠著富硒資源和全產業鏈優勢深耕食養產品，一邊始終沒忘了民營企業該有的擔當。其將公益當成了和產品研發、門店拓展一樣重要的事，在食養行業里走出了一條“既要讓消費者吃得健康，也要讓困難者感受到溫暖”的路子。
助力鄉村振興：先懂“民生”，才懂“責任”
要聊妙朵優的公益，得先說說它扎根的食養行業。現在大家對健康越來越重視，食養不再是“老年人專屬”，從年輕人關注的益生菌到中老年人需要的高鈣奶粉，市場需求一直在漲。但行業里也有不少亂象，比如有的品牌只盯著利潤，把“健康”當噱頭，卻忘了食養的本質是“以人為本”。“農業是根、食養是魂”，而“根”和“魂”的核心，說到底都是“人”：對農民，要通過產業帶動增收；對消費者，要提供安全健康的食養產品；對困難群眾，自然也要伸出援手。
為此，妙朵優積極響應《關于促進鄉村產業振興的指導意見》，聯合湖北省農科院共建湖北省蔬菜產業技術研究院及江漢平原（天門）蔬菜產業科技示范基地，通過產業鏈延伸與價值鏈提升，致力于以科技創新提升農產品附加值，帶動農民持續增收，以“產業公益”促進“產業興旺”。
兩年來，妙朵優試驗示范蔬菜新品種已超2000種，輻射帶動近20萬畝蔬菜產業升級，有力推動了新品種與新技術的落地應用；同時，其還借助“農商天下”數字化交易平臺，打通了農產品從生產到銷售的全鏈路。據統計，該平臺年助銷農產品超萬噸，眾多農民通過種植妙朵優推廣的優質品種，并依托平臺銷售，實現穩定增收，成功破解了傳統“產供銷”脫節的難題。
公益不是“作秀”，是把溫暖送到心坎里
緊接著，妙朵優的目光從產業助農延伸至大健康領域。在食養行業里，不少品牌也做公益，但有的只是擺擺樣子、拍幾張照片，真正能像妙朵優這樣“走心”的不多。2024年1月，妙朵優攜生活物資和現金走訪社區困難家庭，物資能解燃眉之急，現金則能讓群眾根據自己的需求買點年貨，比如給老人添件新衣服，給孩子買盒糖果，這份“靈活”的關懷，比統一的物資更顯貼心。
妙朵優的負責人表示：“作為民營企業，我們要勇擔社會責任。”退伍軍人曾為國家做過貢獻，他們的困難不能被忽視；百歲老人年紀大了，生活上需要更多照顧；困難黨員為社區付出過，也該得到關懷。妙朵優把對“人”的尊重放進了公益里，不搞“一刀切”，不追求表面的熱鬧，而是切實解決困難。這種公益態度，和妙朵優做產品的態度是一致的：做羊奶粉時要考慮營養搭配，做富硒產品時要確保硒含量達標，做公益時也要考慮受助者的真實需求，只有這樣，才能讓溫暖真正送到心坎里。
左手做產業，右手做公益，讓食養的溫度傳得更遠
當然，妙朵優的公益不是孤立的，而是與其產業發展緊密聯系。為此，其打造了“線下品鑒+線上科普+社群聯動”三位一體的健康聯動模式。線下，妙朵優在全國22個省布局600余家門店及12個省級運營中心。每開一家新店，就意味著多了一個能接觸到社區群眾的窗口，多了一個能開展公益行動的站點——既有產品品鑒，也有食養知識普及，還成為社區居民互動交流的空間。未來，品牌將通過“千城萬店”計劃持續深化社區服務網絡。
線上，妙朵優則通過“食養文化直播間”與社群運營，構建了系統化的科普內容矩陣。其內容突破地域限制，緊扣消費者實際需求，讓大眾不僅“知其然”，更“知其所以然”。目前，妙朵優已通過該模式孵化50萬會員，充分展現了數字化科普的高效傳播力。
從行業角度看，妙朵優的做法其實為食養品牌樹立了一個好榜樣。食養行業的核心是“健康”，而“健康”不只是身體上的，還有社會層面的。妙朵優確保產品安全，這是對消費者的負責；開展公益活動，幫助困難群眾，這是對社會的負責。這種“雙重負責”的態度，讓消費者在選擇妙朵優產品時，不只是因為產品好，更是因為認可這個品牌的價值觀。買一罐羊奶粉，不僅能給自己補充營養，也是在間接支持一份公益事業，這種“消費即公益”的認同感，比任何廣告都更有說服力。而這，正是妙朵優在食養行業里獨特的競爭力，也是其能走得更遠的原因所在。（咸寧新聞網）
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