圖片來源：《科學(xué)》雜志網(wǎng)站
科學(xué)政策研究者懷揣著一個憂慮，那就是重大科學(xué)突破是否正變得愈發(fā)難以實現(xiàn)？英國《自然》雜志在5月24日的報道中指出，學(xué)界對“顛覆性創(chuàng)新”的界定與評估標(biāo)準(zhǔn)仍存分歧，科學(xué)發(fā)現(xiàn)難度遞增的趨勢或已顯現(xiàn)。因為在創(chuàng)新之路上，科學(xué)家正面臨多重桎梏：繁瑣的行政事務(wù)、龐雜的知識體系，以及有限且易消耗的注意力。這些因素交織，將對創(chuàng)新思維產(chǎn)生影響。
為打破這一僵局，世界各國紛紛亮出奇招：有的設(shè)立天價科研獎金，有的改革資助機(jī)制，力爭破解創(chuàng)新困局。
顛覆性成果評估存爭議
《自然》雜志早在2023年就曾發(fā)表了一項數(shù)據(jù)研究：由美國明尼蘇達(dá)大學(xué)拉塞爾·芬克、亞利桑那大學(xué)科伊·萊雷和歐洲工商管理學(xué)院米歇爾·帕克組成的研究團(tuán)隊，在分析了4500萬篇論文和390萬項專利后發(fā)現(xiàn)，盡管科研產(chǎn)出呈爆炸式增長，但真正具有“顛覆性”的成果比例卻在依然有限。這一發(fā)現(xiàn)不僅引發(fā)全球250多家媒體爭相報道，更在2025年登上美國國會聽證會，成為科學(xué)政策討論的焦點。
研究揭示了一個令人深思的現(xiàn)象：1945年至2010年間，雖然學(xué)術(shù)論文總量激增，但顛覆性論文的數(shù)量卻并不多。換言之，科研投入的倍增并未帶來相應(yīng)水平的顛覆性成果。為量化這一趨勢，研究團(tuán)隊開發(fā)了“整合—顛覆指數(shù)”（CD指數(shù)），通過追蹤文獻(xiàn)引用模式來評估研究的顛覆性：若后續(xù)研究鮮少提及某論文的參考文獻(xiàn)，則該論文被視為高顛覆性；反之則被視為整合性研究。
然而，這一評估方法也引來學(xué)術(shù)界的質(zhì)疑。德國慕尼黑大學(xué)魯特茲·博恩曼教授發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代論文傾向于引用更多、更古老的文獻(xiàn)，這可能導(dǎo)致早期論文因參考文獻(xiàn)較少而被錯誤地評為高顛覆性。
最具爭議的案例莫過于“阿爾法折疊”——這個榮獲諾貝爾化學(xué)獎的蛋白質(zhì)預(yù)測工具在CD指數(shù)上表現(xiàn)平平。芬克團(tuán)隊解釋稱，這是因為它建立在既有知識體系之上。但英國倫敦大學(xué)學(xué)院的詹姆斯·威爾遜認(rèn)為，“阿爾法折疊”表明現(xiàn)有指標(biāo)可能無法完全涵蓋“顛覆性”的真正含義。
是什么束縛了創(chuàng)新腳步
研究顯示，1956年至2020年間，美國研發(fā)經(jīng)費實際增長11倍，論文數(shù)量呈指數(shù)級攀升，但諾貝爾獎級別的突破卻未見相應(yīng)增長。這一現(xiàn)象在芬克團(tuán)隊梳理的40余項研究中也得到驗證。
是什么束縛了科學(xué)創(chuàng)新向前邁進(jìn)的腳步？研究者抽絲剝繭，揭示了多重“枷鎖”。
首先，科學(xué)家正淪為“表格填手”。荷蘭一項研究發(fā)現(xiàn)，大學(xué)教授僅有不到20%的時間用于科研，其余精力都被行政事務(wù)、教學(xué)和經(jīng)費申請占據(jù)。
其次，學(xué)術(shù)生涯和資助結(jié)構(gòu)僵化限制了研究者自由探索的空間。英國劍橋大學(xué)科學(xué)史學(xué)家帕特麗西雅·法拉感慨，詹姆斯·沃森和弗朗西斯·克里克在從事DNA結(jié)構(gòu)研究時曾暫時放棄博士研究項目，若在今天可能面臨嚴(yán)重后果。
此外，“論文通脹”稀釋科研質(zhì)量。加拿大蒙特利爾大學(xué)文森特·拉里維埃發(fā)現(xiàn)，1996年至2023年間科研人員人均論文數(shù)翻倍，但這種將研究成果分散到多篇論文中的“切香腸式”發(fā)表與創(chuàng)新質(zhì)量呈負(fù)相關(guān)。
再次，知識壁壘日益高筑，創(chuàng)新難度與日俱增。美國西北大學(xué)王大順教授指出，科研已從波義耳時代的“燒杯試管”升級為現(xiàn)代的“大科學(xué)裝置”時代。知識的指數(shù)級增長也使學(xué)者需要更長時間才能站到學(xué)科前沿。
最后，信息過載導(dǎo)致注意力渙散。在算法推薦和熱點追逐中，科學(xué)家正陷入“信息繭房”，可能錯過那些冷門卻具有顛覆潛力的研究方向。
解決方案各具特色
為破解困局，各國科技機(jī)構(gòu)正積極探索各具特色的解決方案。
激勵里程碑創(chuàng)新的“懸賞模式”令人矚目。美國國防部高級研究計劃局2004年發(fā)起的自動駕駛汽車沙漠挑戰(zhàn)賽，旨在通過設(shè)立獎項，成功推動整個行業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)資助機(jī)制也在被突破。
德國和英國相繼成立創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，明確將資助重點放在顛覆性技術(shù)而非漸進(jìn)式改進(jìn)上。美國國立衛(wèi)生研究院院長杰伊·巴塔查里亞也作出了類似承諾。德國大眾汽車基金會更是獨具慧眼，專門支持那些被其他機(jī)構(gòu)視為“過于天馬行空”的科幻式創(chuàng)意。
資助方式也在不斷創(chuàng)新。為避免資助過度集中于人工智能等熱門領(lǐng)域，辛納特拉提出可以引入隨機(jī)分配機(jī)制。新西蘭等國已開始試點“科研彩票”模式，從達(dá)到基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的申請中隨機(jī)抽取資助對象。
這場科研范式的變革，是否有可能在全球范圍內(nèi)掀起顛覆性創(chuàng)新浪潮，仍需要一段時間的繼續(xù)觀察。
（原標(biāo)題：科研范式變革能否紓創(chuàng)新之困）
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