21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者雷椰 北京報(bào)道
2024年，出海為中國的顯示行業(yè)帶來新的營收增長點(diǎn)。以液晶平板顯示為例，中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會數(shù)據(jù)顯示，2024年1月至12月，液晶平板顯示模組累計(jì)出口額約為 290.3億美元，出口額同比上漲9.0%。
出海給企業(yè)帶來新機(jī)遇，也帶來新考驗(yàn)。無論出海目的地是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，“環(huán)保合規(guī)”是出海企業(yè)繞不開的難點(diǎn)。企業(yè)出海會面臨哪些環(huán)保要求？2025年企業(yè)又該如何實(shí)現(xiàn)新的減排？近日，TCL華星副總裁竇燕接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道專訪時表示，2024年，國內(nèi)顯示行業(yè)在出海方面表現(xiàn)出色，整體實(shí)現(xiàn)了12%至13%的增長率。出海環(huán)保合規(guī)問題很重要，不少國家第一條招商原則就是“需要環(huán)保的高科技產(chǎn)業(yè)”，作為鏈主企業(yè)，我們要把減碳舉措體系化、經(jīng)驗(yàn)化，推動供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈低碳化，提升中國顯示行業(yè)的未來競爭力。
TCL華星副總裁竇燕（圖源：采訪對象本人供圖）
出海企業(yè)面臨“環(huán)保合規(guī)大考”
《21世紀(jì)》：2024年已落幕，如何看待顯示行業(yè)2024年的出海業(yè)務(wù)表現(xiàn)？
竇燕：2024年，中國企業(yè)在出海方面表現(xiàn)出色，顯示行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)了12%至13%的增長率。在中國市場，企業(yè)增長的動力主要來源于2024下半年的“以舊換新”政策，該政策激發(fā)了一輪消費(fèi)熱潮。中國企業(yè)在海外市場的競爭力得到極大提升，這是推動整體行業(yè)增長的關(guān)鍵因素。
《21世紀(jì)》：企業(yè)在出海過程中面臨哪些環(huán)保合規(guī)問題？
竇燕：環(huán)保合規(guī)問題不僅在發(fā)達(dá)國家受到重視，發(fā)展中國家也同樣重視。我們?nèi)ミ^很多發(fā)展中國家，他們的第一條招商原則就是“需要環(huán)保的高科技產(chǎn)業(yè)”。企業(yè)做不到環(huán)保，在海外面臨很重處罰。一旦造成污染，終身追責(zé)，所以在環(huán)保方面，企業(yè)一定要做到合法合規(guī)。
《21世紀(jì)》：面板業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的碳排放主要集中在哪些方面？企業(yè)該如何減少碳排放？
竇燕：我們碳排放的核心環(huán)節(jié)是供應(yīng)鏈，自身碳排放約占20%至30%，其中10%是自身運(yùn)營產(chǎn)生，另外10%至20%是通過購買電力間接產(chǎn)生。當(dāng)前，綠色產(chǎn)品正越來越受到大家的關(guān)注。
我們減少碳排放，主要在四個方面。第一是綠色設(shè)計(jì)，選擇環(huán)保的材料，進(jìn)行集成化、輕量化和模塊化設(shè)計(jì)，從源頭減少碳排放。第二是綠色制造，進(jìn)行工藝創(chuàng)新，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的碳排放。第三是綠色物流，采用環(huán)保的舉措，如使用電動汽車運(yùn)輸，航海等運(yùn)輸方式，使用可回收的包材等。第四是降低使用環(huán)節(jié)的碳排放。我們通過技術(shù)迭代升級，降低產(chǎn)品能耗，現(xiàn)在幅度提高到30%—40%。2024年底，我國“以舊換新”政策中加大對低能耗產(chǎn)品的補(bǔ)貼，這使得市場上低能耗銷售非?；鸨?span style="display:none">v0h速刷資訊——每天刷點(diǎn)最新資訊，了解這個世界多一點(diǎn)SUSHUAPOS.COM
客戶對于綠色設(shè)計(jì)存在普遍性的要求。第一是綠電的使用比例，第二是可回收材料的占比，第三是不使用自然界不可降解的材料，第四是單位產(chǎn)品每年能耗下降幅度。每家客戶都會有不同的要求，但基本符合SBTi（科學(xué)碳目標(biāo)倡議組織）的要求。TCL華星正在建立這方面的體系和標(biāo)準(zhǔn)，值得注意的是，有些供應(yīng)商做得比我們還好，我們要向他們學(xué)習(xí)。作為鏈主企業(yè)，我們要把減碳舉措體系化、經(jīng)驗(yàn)化，推動供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈低碳化，提升中國顯示行業(yè)的未來競爭力。
從全球產(chǎn)業(yè)鏈布局出海目的地
《21世紀(jì)》：2025年有哪些值得行業(yè)關(guān)注的出海重點(diǎn)？
竇燕：特朗普上任后美國對華加征關(guān)稅問題非常值得關(guān)注，關(guān)稅的變化將影響全球產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移。當(dāng)前，美國是全球第一大的彩電市場，也是對面板采購金額最高的國家。特朗普上臺之后，美國的采購策略和關(guān)稅將發(fā)生變化，直接影響終端品牌廠的供應(yīng)鏈改變。特朗普1.0時代，關(guān)稅提高后，中國電視產(chǎn)業(yè)就向墨西哥、越南轉(zhuǎn)移。特朗普2.0時代，關(guān)稅政策也會影響全球產(chǎn)業(yè)鏈格局的轉(zhuǎn)移。企業(yè)都在關(guān)注供應(yīng)鏈的安全與韌性，不依賴單一的國家，要構(gòu)建多元化的全球供應(yīng)鏈。對于全球化企業(yè)來說，應(yīng)對不確定性的關(guān)鍵在于提前布局，選擇幾個重點(diǎn)國家，評估潛在的布局機(jī)會，最大限度覆蓋到歐洲與北美市場。
當(dāng)前，國內(nèi)市場趨于飽和，成長空間非常有限。歐美市場進(jìn)入門檻高，但進(jìn)入之后可以取得穩(wěn)定、持續(xù)的獲利。因此從可持續(xù)經(jīng)營的角度，企業(yè)需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，而海外市場會成為未來競爭的關(guān)鍵決勝點(diǎn)。全球化能力已經(jīng)成為企業(yè)的一種稀缺能力，要求企業(yè)具備很強(qiáng)的工業(yè)能力、市場營銷、跨文化溝通以及品牌影響力。
2025年，中國企業(yè)將加大出海力度。一個產(chǎn)業(yè)有其內(nèi)在的發(fā)展邏輯，要基于成本的經(jīng)濟(jì)性去考量，國際客戶不會為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成本而買單，企業(yè)必須自身思考解決。大家都希望去一個成本更低的國家，這要求企業(yè)從全球的產(chǎn)業(yè)鏈來考量布局的國家。
《21世紀(jì)》：影響面板業(yè)務(wù)在海外選址的因素有哪些？
竇燕：我們主要根據(jù)客戶需求而定。客戶在哪里，我們就往哪走。一方面，根據(jù)客戶的流動方向來考慮生產(chǎn)基地的布局，一方面思考全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的底層邏輯。當(dāng)前，全球變化十分迅速，企業(yè)需要對生產(chǎn)要素、市場容量等方面提前考量，加快響應(yīng)。我們會考慮一些國家是否有新的機(jī)會，如泰國汽車制造業(yè)、印尼半導(dǎo)體行業(yè)、墨西哥產(chǎn)業(yè)集群等。布局速度不能過快，我們要多一些選擇。
《21世紀(jì)》：對于企業(yè)來說，在海外建立相應(yīng)的供應(yīng)鏈，需要克服哪些困難？
竇燕：建立海外工廠，必須評估當(dāng)?shù)氐墓I(yè)配套，考慮是否有足夠的本地資源。通常我們優(yōu)先與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作開發(fā)供應(yīng)鏈，如在包裝耗材上，力求實(shí)現(xiàn)本地化供應(yīng)，若本地缺乏可以合作的企業(yè)，則須從國內(nèi)引入。在海外建工廠，不僅僅是建工廠，還包括提供一系列配套，同時充分利用當(dāng)?shù)厝肆氨镜貎?yōu)勢，確保建設(shè)的工廠有競爭力。
（實(shí)習(xí)生朱潤秋、郭雪南對本文亦有貢獻(xiàn)）
本文鏈接：專訪TCL華星副總裁竇燕：2024年中國顯示行業(yè)出海增長率12%以上，企業(yè)出海要“環(huán)保合規(guī)”http://m.sq15.cn/show-4-15121-0.html
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