21世紀經濟報道記者周慧 北京報道
在2025年末的北京中關村，具身智能依舊是寒冬里最時髦的技術和產業話題。
11月中旬，在海淀舉行的2025第二屆中關村具身智能機器人應用大賽，以及2025智源具身智能開放日活動上，具身智能賽道的頭部公司聚集，頭部公司的高管紛紛發聲。
他們在談論什么？
21世紀經濟報道記者注意到，行業最熱議的話題是關于訂單和量產的問題。另外，相對上一屆的機器人比賽的“秀表演才藝”，今年各家機器人公司的產品也開始嘗試在真實的工業、商業及家庭場景中比拼“干活”的能力。
這一討論的背后，是人形機器人正迎來第一個關鍵時期。據媒體公開報道以及券商研報資料，即將到來的2026年也被稱為“人形機器人量產元年”。
那么，人形機器人行業會迎來量產嗎？智源研究院院長王仲遠在接受包括21世紀經濟報道記者在內的媒體采訪時提到，行業需要分辨這種量產是由真實的商業需求驅動，還是僅僅由政策補貼和投資熱度催生的偽需求。從更長的周期看，王仲遠對具身智能依然樂觀。
虹吸、涌現和量產
2025年步入尾聲，如果回顧過去一年的產業熱詞，具身智能一定位列其中。
鼎好大廈過去曾是中關村四大電子商品賣場之一，現在已是AI創業公司扎堆的寫字樓。智源研究院技術人員向記者表示，具身智能是“熱血沸騰的行業”。
在智源研究院開放日活動現場，除了開放日主題的活動裝置，還有包括銀河通用、原力靈機等參觀展位。原力靈機的工作人員向記者介紹稱，公司今年3月份成立，11月份剛宣布融資10個億。
包括銀河通用、智元、星海圖、自變量、原力靈機、加速進化、北京人形、星源智、優必選、因時、軟通天擎等行業頭部機器人公司的CEO或聯合創始人，齊聚在一個面積不大的會議室里。這些公司在過去一到兩年時間，都是資本市場的寵兒，是具身智能賽道融到最多資金的一批公司。
圖：行業公司聚集 拍攝：周慧
這些公司的高管們回顧過去的一年，形容具身智能行業為“虹吸、涌現和量產”的一年。
原力靈機聯合創始人兼CEO唐文斌對2025年具身智能行業用的形容詞是“涌現”，這一年涌現了很多新的技術和資金。唐文斌感覺2025年技術發展超過了很多人的預期，同時，具身智能行業發展也存在浮躁的情況。
智元機器人合伙人、具身業務部總裁姚卯青認為，行業年度關鍵詞是“虹吸”，他觀察到人才、資本都在從其它領域虹吸到具身智能行業。“比如，很多人以前也不是做具身業務的，但2025年包括AI、智駕等很多行業的從業者，都來到了具身行業。”
微型精密運控零部件及靈巧手企業因時機器人創始人兼CEO蔡穎鵬是具身零部件企業的代表，他表示，今年的關鍵詞是“量產”，很多本體廠商宣布出貨量過千臺，靈巧手出貨量也過萬臺。“過去幾十年的累計出貨量也沒有這么高的數據，2025年將是一個很好的起點，為未來的應用場景探索、數據采集打基礎。”
在蔡穎鵬看來，這幾年具身零部件行業新加入了很多從業者，原有的從業者也加大了投入力度，因此包括傳感器等零部件在技術迭代、產品一致性、成本下降方面都有了明顯的進步。
訂單和量產爭議
作為具身智能的最典型形態，人形機器人在2025年加速進化。關于人形機器人量產的話題，是11月20日的活動上最受關注的爭議話題。
2025年，多家公司宣布量產交付訂單。智元機器人官網資料顯示，今年1月，第1000臺具身智能產品正式走下生產線；10月份，智元機器人官宣獲得數億元精靈G2機器人框架訂單，將部署近千臺于工業制造場景。其公司高管對媒體透露，預計今年出貨量可達幾千臺，明年更是有望攀升至數萬臺。
11月25日，“人形機器人第一股”優必選發布消息稱，該公司中標金額2.64億元的項目，產品以工業人形機器人Walker S2為主。
什么是真正量產？與會嘉賓有自己的看法。對于行業生態，唐文斌談到，所謂價值閉環，是要把產品做出來，給客戶創造的價值可計算，最終實現客戶對產品規模化應用。
“這并不容易，是個非常臟、苦和累的事情。”唐文斌說，“我們上臺之前還在聊，目前有一些神奇的框架訂單，真的閉環了么？創造的場景價值是真實的么？我也不太知道。”
智源研究院院長王仲遠則多次提到他采購機器人的案例，“我們買了10臺某款機器人，在一兩個月內就壞了5臺。”
圖：智源研究院開放日 拍攝：周慧
王仲遠表示，智源研究院一個科研機構，可以把實驗室打開讓大家參觀，真實情況是很多真機操作失敗率依然非常高，很多機器人在訓練和在展示過程中就會損壞。比如，機械手臂運行一個小時可能會出現過熱保護，甚至需要在一旁架設電風扇降溫，仿佛需要找一個“保姆”來照顧機器人。
王仲遠提醒，行業需要分辨當下的量產是由真實的商業需求驅動，還是僅由政策補貼和投資熱度催生的偽需求。
王仲遠認為，如果不是由真實需求形成的量產，而是由示范項目帶來的一次性小需求，持續的量產就很難達成。一旦落地效果達不到預期，采購方會暫停購買，行業可能就會進入低谷。
同時，王仲遠也強調，從更長的周期看，對具身智能依然樂觀。“硬件一定要先達到可用，再到好用。”
中國聯通具身智能首席專家李凱從甲方角度談到了愿意購買人形機器人的三個指標，即能解決高復雜度、高危險性、高成本的問題。
李凱很關心基于場景的全生命周期的閉環。首先，機器人公司能通過系統設計產品去滿足場景需求；其次，產品能全生命周期的運營，尤其到了全生命后期，要能有一定時間段的保修等。
而到了一些行業場景之中，可能需要7X24小時的運營保障。其中還涉及一些基礎指標，比如連續不間斷工作的指標，運行環境中防水防塵的等級等等。“我問過不少廠家，大家沒有考慮到這些指標。”李凱表示。
21世紀經濟報道記者也采訪了幾家明星人形機器人公司，有公司會謹慎強調，他們是采取“真出貨、真交付”的銷售模式。
一家頭部機器人公司相關人士向21世紀經濟報道記者透露，目前國內人形機器人訂單量和出貨量最多的公司，即使連續幾年都在正向盈利，也從來都沒有刻意對外宣傳“量產”概念。他認為如果下游沒有真實需求，上游刻意突出量產現象，是不正常的。
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