2024年6月2日，2024邁點產業鏈發展大會-合肥站在合肥古井假日酒店盛大舉辦。本次大會由邁點聯合中璟酒店管理集團舉辦，大會集結300+酒店品牌管理方、投資人、酒店數字化專家、采購負責人、資深設計師和優秀企業創始人等全產業鏈領袖人士，以“聚鏈引領品牌突圍”為主題，推進酒店業全鏈協同、互促共進，激活產業鏈創新力，助力新質嶄露，推動高質量發展。
在酒店領域的版圖中，區域酒店占據重要的一席之地。然而要想真正實現騰飛并非易事。如何在風起云涌的區域酒店市場中破浪前行，突破地域限制與行業競爭瓶頸，走出一條屬于自己的“上升曲線”，成為擺在眾多區域酒店面前的關鍵課題。
對此，浙江黃龍酒店管理集團副總經理陳俊帶來了《區域連鎖酒店如何走出“上升曲線”》的主題演講。
圖注：浙江黃龍酒店管理集團副總經理陳俊
分享伊始，陳俊介紹了黃龍酒店管理集團目前的業務規模。黃龍酒店管理集團專注于中高端和高端酒店項目，把握自身的節奏，在穩健拓展的過程中，密切關注營收、投資方業績，對黃龍的品牌進行輕資產管理輸出。目前，其管理酒店數量突破100家，管理客房數突破15000間，營收超11億元，凈利潤超過6000萬元。
提及黃龍的差異化打法，陳俊從品牌驅動、資源賦能、人力支撐等角度探討了區域酒店發展解決方案。
一、品牌驅動，強強聯合深挖區域市場
黃龍酒店管理集團與凱悅酒店集團達成戰略合作，實現了雙方資源的良好互補。截至目前，黃龍酒店集團旗下擁有五大系列和八大品牌。每個品牌在不同區域都有黃龍自持經營的旗艦店，無論在品牌煥迭代、還是人才儲備和培養方面，都做到可自控。
此外，黃龍酒店管理集團推出了“黃龍旅行家會員計劃”，發展自有會員。其中，付費會員較多，會員黏性較強。
二、資源賦能，依托國企打造民族企業
黃龍酒店管理集團成立于2023年，隸屬于杭州市商旅運河集團，是一家全資國有企業。作為中國旅游集團20強之一，杭州市商旅運河集團在國內擁有多元化的產業和業務布局，涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”眾多產業。依托杭州市商旅運河集團的資源整合能力，可協同發展酒店+景區、酒店+餐飲等模式。
三、人才培養，區域酒店長期主義的堅實支撐
陳俊認為，酒店的核心資源是人才。黃龍酒店管理集團開啟了龍騰計劃。通過線下培訓授課為主，結合外出參觀、案例分析、研討分享、行動學習等多種形式，培育中高級后備人才梯隊，并已然成果斐然。
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