2024年6月25日，由文旅一站式服務平臺邁點聯合文旅資產管理平臺邁居在北京新云南皇冠假日酒店盛大開啟第十三屆邁點品牌發展大會。本屆大會以“穿越周期”為核心議題，通過三大峰會——旅游住宿論壇、住房租賃論壇、文旅投資論壇，深入探討行業趨勢，分析未來發展方向。大會旨在分享短線戰術，探索長期戰略配置策略，聚焦品牌價值引領，激活行業發展動能，尋求多元發展路徑。
會上，在邁點住房租賃事業部總經理陳佩的主持下，杭州市安居寧巢投資有限公司總經理吳熠鈞、華發優生活租賃服務公司執行副總邵俊、百瑞紀集團聯合創始人楊稷、金地草莓社區副總經理鄭粵元、城家戰略投資部副總裁秦婷婷、廣東省住房租賃協會會長劉昕共同探討了《“國”“民”合力，探尋增值路徑》這一話題。
圖注：邁點住房租賃事業部總經理陳佩、杭州市安居寧巢投資有限公司總經理吳熠鈞、百瑞紀集團聯合創始人楊稷、華發優生活租賃服務公司執行副總邵俊、金地草莓社區副總經理鄭粵元、城家戰略投資部副總裁秦婷婷、廣東省住房租賃協會會長劉昕（從左至右）
自“租購并舉”提出以來，中國住房租賃市場逐步進入發展的快車道，為了響應政府的號召、承擔社會責任，同時充分利用自身的資源優勢，越來越多的國企進入到住房租賃市場，并成為了引領行業發展的中堅力量。那么，國企如何與民企合力，共同探尋資產增值新路徑?
吳熠鈞認為，一是尋求專業能力強、尤其是科技賦能和商業運營能力強的民企合作;二是與像海爾、美的這樣的智能家居供應商進行長期合作;三是與像邁點這樣的媒體以及一些頭部的咨詢機構進行合作。此外，未來在公募REITs方面，也可以更多的將民企、房企的資產納入其中。
圖注：杭州市安居寧巢投資有限公司總經理吳熠鈞
邵俊認為，“國”“民”聯合歸結起來，第一是企業要有擔當，能夠承擔國家責任;第二是回歸初心，服務好住房租賃客群，無論他是年輕人、長輩還是家庭。
圖注：華發優生活租賃服務公司執行副總邵俊
楊稷認為，與國企合作需要認清其需求本質：一是要注重安全性與合規性;二是資產的保值與增值;三是“模塊化”合作，即設計不同的合作模板匹配不同類型國企的需求。
圖注：百瑞紀集團聯合創始人楊稷
鄭粵元認為，核心在于全流程的管理能力，這需要將對于資產增值本身的理解，灌輸到全周期的項目運營之中去;同時要將運營的理念貫徹到建設階段、投資階段，也就是運營前置。
圖注：金地草莓社區副總經理鄭粵元
秦婷婷認為，首先要打破傳統的“經驗主義”，要基于市場需求的變化創造新的服務;其次是要做對客戶有價值的服務，尤其是要注重服務價值的顆粒度，這是未來形成競爭壁壘的核心所在;再次是房子其實是一個社交的流量入口，要注重社交空間的打造。
圖注：城家戰略投資部副總裁秦婷婷
劉昕認為，民企與國企合作，要格外注重合規化，要讓國企扛得住審計，這樣民企才能賺好錢。在解決了合規化問題以后，雙方需要考慮的是如何通過運營實現資產的增值，繼而提升公募REITs的回報率。
圖注：廣東省住房租賃協會會長劉昕
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