21世紀經濟報道記者 黎雨辰 北京報道
當60%以上的中國金融科技企業存在出海意向,并已有三成企業成功“走出去”,中國正站在引領金融科技全球化布局進程的聚光燈下。而如何進一步突破外部限制與內部協同的挑戰,或許是每一家金融科技企業都要面對的核心課題。
6月21日,深圳香蜜湖國金院2025夏季會議在深圳順利舉辦。會上,中國國際貿易促進委員會原副會長、中國證監會原主席助理張慎峰進行了主題發言。
通過回顧全球金融科技的發展與企業出海的挑戰和機遇,張慎峰圍繞中國金融科技企業如何提升出海效能,給出了多條建議。
中國“接棒”全球技術革命發展
回顧全球金融科技領域的演進歷程,張慎峰指出,金融科技革命歷經數十年發展,至今在全球范圍內仍呈現方興未艾、精彩紛呈的特征。其主要表現為線上化、普惠化、數字化、智能化等一系列科技革命在全球持續推進,區域化與全球化相互促進發展。
從20世紀60年代的阿帕網(ARPANET)起步,到如今的蘋果、微軟、谷歌、英偉達等巨頭,美國引領了過去六十年的新一代信息技術革命,形成了新康波周期的基礎。而在過去一二十年間,中國成功接棒,推動信息技術革命以新態勢持續深化全球化進程。
當前,中國已成為全球金融科技發展勢頭最為迅猛、增速最快、單一市場規模效應最顯著的國家。據相關數據測算,中國金融科技企業市場規模已達約5萬億美元,占全球總量逾40%。2023年中國金融科技企業數量已達到約1萬家,目前最新的市場規模則約在1.2萬億至1.3萬億美元之間。
在此背景下,全球發展模式正經歷調整,在原有世貿組織(WTO)框架面臨新挑戰的同時,區域化合作則取得了更多新進展。中國積極加入《數字經濟伙伴關系協定》(DEPA)、《全面與進步跨太平洋伙伴關系協定》(CPTPP)等國際合作機制,為金融科技企業參與全球競爭提供了更為穩定透明的制度環境。此舉將顯著提升中國金融科技企業在全球的影響力和話語權,增強國家軟實力。
中國金融科技企業取得的成就,也已成為眾多發展中國家學習與合作的典范。21世紀初,騰訊、阿里巴巴等企業在國內取得廣泛成功后,迅速向周邊國家拓展業務。從“單一技術輸出”向“生態賦能模式”的轉變,構成了中國金融科技企業出海的主要路徑。
當前,從客觀條件看,中國已被聯合國認定為全球產業門類最齊全的國家。政策方面,新一代人工智能發展規劃也明確鼓勵中國的企業、尤其是金融科技企業積極主動地走出去,助力共建“一帶一路”和其他的國家實現數字化轉型。
“整體來說,中國大力發展服務貿易和數字經濟的政策導向是堅定不移的。”張慎峰在發言中表示。
金融科技企業出海七大破局之道
盡管中國金融科技企業已有較為顯著的出海成果,張慎峰指出,從外部圍堵到內部協同的多重考驗仍然存在,具體體現在特朗普政府的逆全球化政策,地緣政治形勢不確定,跨境監管差異與合規成本趨高,各地本土化模式推升中國企業出海的成本,以及技術迭代壓力與系統穩定性的挑戰等。
這一背景下,中國金融科技企業出海又該如何破局?對此張慎峰共給出了七條建議。
一是加入更多高水平的國際組織,全面深化國際合作。中央層面應鼓勵持續擴大規則、規制、管理和標準等制度型開放。在金融合作方面,則需推進雙向投資,拓展共同利益,并善用第三方資源為中國業務出海鋪路搭橋。同時,應加強多層次國際監管協作。
二是平衡創新與監管,強化合規與風控建設。這意味著企業要建立完善的合規機制、加強監管溝通并針對各地制定個性化、差異化的市場策略。同時,有效參與國際標準制定,學習應用創新監管模式,并利用當地監管沙盒等磨合機制在當地立住陣腳。
三是全面深化、優化本土化經營戰略。張慎峰認為,要促進出海企業在當地“落地生根”,而不是強調“落葉歸根”。應全面構建“技術合規”與“本地化運作”的綜合能力體系。可運用大數據、區塊鏈、人工智能等技術手段,聯合當地監管機構建立合規實驗室。同時,采用“區域總部+本地團隊”管理模式,促進企業在當地深耕發展,注重本地團隊建設、人才培養,并充分尊重當地宗教與文化習俗。
四是融合更多國內實體企業“抱團出海”。金融科技企業出海屬“小出海”,而中國實體企業整體出海則為“大出海”。應堅持金融科技服務實體經濟出海的戰略定位。
五是進一步優化金融科技出海地區布局。基于地緣優勢及民族文化傳統,在張慎峰看來,港澳臺、東南亞、中東、非洲,是未來可以進一步深化和優化的主攻方向。從行業來看,中國的商務服務、制造業及批發零售業與金融科技產業關聯度最高。張慎峰還提出,出海策略應遵循當地國家整體外交部署,堅持“危地不往、亂地不去”原則,先易后難、步步為營,并積極聯合第三方國家共同開發市場。
六是強調企業主導。成功出海的國家經驗表明,企業需將出海作為長期戰略,形成“政府引導、企業主導、商協會組織提供跟蹤服務”的綜合格局。政府引導和商協會組織的個性化服務不可或缺,但最終須由企業發揮主導作用。
第七是強化國際化人才培養戰略,積極推動全球金融科技治理。一方面,在部分新興市場,金融科技國際化人才的結構化短缺現象仍然嚴重,精通IT技術、熟悉國際規則、具備語言優勢及強合規意識的復合型金融科技人才結構性短缺,需要加強團隊建設。另一方面,企業需積極加入國際金融科技聯盟、區塊鏈協會等國際行業組織,參與國際規則制定,積極分享中國經驗與智慧,提高軟實力。
本文鏈接:張慎峰:金融科技企業出海要強調“落地生根”,而非“落葉歸根”http://m.sq15.cn/show-3-147471-0.html
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