中新經(jīng)緯12月9日電 題：AI眼鏡，如何“看見”未來？
作者 孫燕飆 潮電智庫董事長
今年以來，AI智能眼鏡行業(yè)進(jìn)入加速發(fā)展期，國產(chǎn)替代趨勢顯著。“AI眼鏡”成為科技與投資領(lǐng)域熱議的話題。從Meta到蘋果，從華為到眾多初創(chuàng)企業(yè)，全球產(chǎn)業(yè)鏈正在加速布局這一賽道。
首先需要明確的是，目前所說的“AI眼鏡”是一個廣義概念。通常將所有在傳統(tǒng)光學(xué)眼鏡基礎(chǔ)上集成智能化功能的產(chǎn)品納入其中，包括音頻播放、通話、拍照、實時翻譯乃至AI交互等能力的設(shè)備，統(tǒng)稱為AI眼鏡。
根據(jù)調(diào)研機構(gòu)Counterpoint發(fā)布的《全球智能眼鏡型號出貨量追蹤》報告，2025年上半年國際智能眼鏡市場的出貨量同比增長110%。據(jù)IDC(國際數(shù)據(jù)公司)預(yù)測，2025年中國智能眼鏡出貨量預(yù)計達(dá)到290.7萬臺，同比增長121.1%。
以翻譯眼鏡為例，在跨境商務(wù)、旅游、教育等領(lǐng)域已有明確使用場景；而具備拍攝功能的眼鏡，則在運動記錄、執(zhí)法取證、工業(yè)巡檢等專業(yè)領(lǐng)域逐步落地。消費端與行業(yè)端雙輪驅(qū)動，構(gòu)成了真實的需求基礎(chǔ)。
從“翻譯官”到“第三只眼”
AI眼鏡的核心價值，在于其對信息獲取效率的優(yōu)化。
首先是“即時抓拍能力”。用戶通過語音指令即可完成圖像或視頻采集，無需依賴手機操作。盡管當(dāng)前佩戴舒適度仍有改進(jìn)空間，但在響應(yīng)速度和操作便捷性上，已展現(xiàn)出優(yōu)于手持設(shè)備的潛力，尤其適用于會議記錄、戶外探險、騎行跟拍等場景。
其次是“實時翻譯體驗的領(lǐng)先性”。配備透明顯示屏的翻譯眼鏡，能夠?qū)υ拑?nèi)容以字幕形式直接呈現(xiàn)在用戶視野中，避免頻繁查看手機造成的交流中斷。這種“沉浸式翻譯”被認(rèn)為是目前最自然的跨語言溝通方式之一。
這兩項功能的成熟，構(gòu)成了當(dāng)前AI眼鏡最具說服力的應(yīng)用閉環(huán)，也是推動特定人群形成購買意愿的關(guān)鍵因素。
“不可能三角”與芯片瓶頸
盡管市場熱度高漲，但必須清醒認(rèn)識到，AI眼鏡仍處于發(fā)展早期，面臨多重結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)普遍稱之為“功能性、舒適性、美觀性”的“不可能三角”――即很難在同一產(chǎn)品中同時實現(xiàn)三者最優(yōu)：功能越強(如高清攝像頭、大容量電池)，體積和重量往往增加；舒適度提升則可能犧牲性能配置；外觀若追求時尚化，則難以容納復(fù)雜模組。
此外，底層芯片尚未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，是當(dāng)前主要技術(shù)瓶頸之一。目前多數(shù)廠商采用高通為可穿戴設(shè)備開發(fā)的通用平臺(如AR1系列)，并非專為AI眼鏡定制。雖有國內(nèi)企業(yè)如珠海全志推出針對性方案，但在算力、功耗控制等方面仍存在差距。整體來看，AI眼鏡尚未出現(xiàn)類似智能手機時代的“驍龍級”主控芯片。這也導(dǎo)致當(dāng)前產(chǎn)品多以“工具型”或“嘗鮮型”存在，尚未實現(xiàn)像藍(lán)牙耳機那樣的“全天候佩戴”普及。
一個值得關(guān)注的趨勢是，隨著eSIM技術(shù)(嵌入式SIM卡)在中國市場的落地，智能眼鏡作為獨立通信終端的可能性正在被激活。
今年國慶節(jié)后，蘋果公司在國內(nèi)市場推出的iPhone已開始采用eSIM技術(shù)，標(biāo)志著eSIM正式進(jìn)入主流消費場景。這意味著手表、耳機乃至眼鏡，未來都可能擺脫對手機的依賴，成為真正的獨立設(shè)備。
設(shè)想一下：當(dāng)你戴上一副AI眼鏡，無需攜帶手機，即可接打電話、聽音樂、訪問網(wǎng)絡(luò)――這不再是科幻情節(jié)。正如早年“大哥大”演變?yōu)橥蟊砑壴O(shè)備一樣，終端形態(tài)的微型化與去中心化正在加速到來。
eSIM的普及，實質(zhì)上打通了AI眼鏡走向“真•獨立設(shè)備”的關(guān)鍵一步，也為替代手機提供了戰(zhàn)略想象空間。
未來之路，是獨立、智能與普惠
關(guān)鍵核心技術(shù)方面，目前，許多國內(nèi)企業(yè)在核心模組、結(jié)構(gòu)設(shè)計、算法集成等方面已實現(xiàn)自主研發(fā)，并依托珠三角、長三角等地成熟的制造體系完成本地化生產(chǎn)。特別是在光學(xué)顯示、輕量化結(jié)構(gòu)、聲學(xué)模塊等非核心芯片領(lǐng)域，國產(chǎn)解決方案已成為市場主流選擇，且具有顯著的成本與快速響應(yīng)優(yōu)勢。
據(jù)美銀證券報告，全球智能眼鏡供應(yīng)鏈中超過80%的廠商來自中國。這也為中國企業(yè)在光學(xué)、結(jié)構(gòu)、低功耗設(shè)計等領(lǐng)域進(jìn)行差異化創(chuàng)新提供了土壤。
未來的技術(shù)突破點不應(yīng)局限于硬件本身，而應(yīng)聚焦于AI能力的應(yīng)用層創(chuàng)新。當(dāng)前AI交互仍需用戶主動學(xué)習(xí)提示詞、掌握操作邏輯，距離“無感使用”還有距離。真正的競爭焦點，將是如何讓AI“懂你所想”，實現(xiàn)自然流暢的人機協(xié)同。
此外，AI眼鏡在醫(yī)療、助殘等領(lǐng)域的應(yīng)用早已起步。例如：視障人士輔助系統(tǒng)，通過攝像頭識別環(huán)境障礙物(樓梯、車輛、坑洞等)，并通過語音或震動提醒用戶；聽障人士溝通工具，將他人說話內(nèi)容實時轉(zhuǎn)為文字顯示在鏡片上，幫助聾啞人參與正常社交。
這些技術(shù)的原理驗證和原型開發(fā)已較為成熟，但面臨的最大問題是商業(yè)化落地難。目標(biāo)群體多屬自身存在困難、購買力有限的群體，導(dǎo)致產(chǎn)品難以規(guī)模化推廣。
這反映出一個深層矛盾：科技創(chuàng)新必須與社會公平、支付能力相匹配。否則，再先進(jìn)的技術(shù)也只能停留在實驗室或公益項目中。
類似問題也存在于其他領(lǐng)域，比如為電動車騎手設(shè)計的智能頭盔――即便集成了導(dǎo)航、防汗、影音功能，售價三四千元的產(chǎn)品也難以被大眾接受，因其核心訴求仍是“安全出行”而非“智能體驗”。
AI眼鏡賽道投資是否過熱？
近年來，大量資本涌入AI眼鏡賽道，這引發(fā)了低水平重復(fù)建設(shè)的憂慮。
筆者認(rèn)為未必。首先，資本的本質(zhì)是追逐未來。盡管當(dāng)前市場基數(shù)尚小，但其初顯的快速增長態(tài)勢(如前文數(shù)據(jù)所示)，以及由eSIM、AI大模型等技術(shù)疊加帶來的“下一代終端”想象空間，足以讓資本為預(yù)判產(chǎn)業(yè)拐點而支付溢價。 一定程度的“泡沫”往往是新興技術(shù)賽道跨越鴻溝前的必然階段。
其次，科技進(jìn)步往往依賴“產(chǎn)能過剩”與“市場泡沫”。正是在這種激烈競爭中，才能篩選出真正具備創(chuàng)新能力的企業(yè)。如果沒有初期的資本熱捧，很多初創(chuàng)公司根本無法活到技術(shù)成熟的那一天。
回顧歷史，每一次技術(shù)革命(PC、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng))都伴隨著泡沫期，而后才迎來真正的產(chǎn)業(yè)整合與價值兌現(xiàn)。
過去十年是“觸控時代”，由智能手機主導(dǎo)；未來十年，則可能是“近眼光學(xué)顯示”主導(dǎo)的人機交互新紀(jì)元。在這個過程中，有機會誕生新的行業(yè)巨頭。
就像當(dāng)年京東方、華星光電引領(lǐng)面板產(chǎn)業(yè)一樣，今天的AI眼鏡生態(tài)中，也可能涌現(xiàn)出新的領(lǐng)軍企業(yè)。東莞松山湖、深圳龍崗等地政府已在積極布局，通過舉辦“AI眼鏡中國行”等行業(yè)活動，吸引企業(yè)落戶，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈集群。政企協(xié)同推動生態(tài)構(gòu)建，已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力。
對于有意進(jìn)入該領(lǐng)域的投資者和創(chuàng)業(yè)者，筆者提出三點建議：
第一，對于新進(jìn)入者，建議密切關(guān)注主流行業(yè)峰會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及地方產(chǎn)業(yè)集群的動態(tài)，這是獲取前沿信息、鏈接供應(yīng)鏈資源的高效途徑。
第二，注重真實需求，避免偽創(chuàng)新。不要一味堆砌功能，而應(yīng)聚焦用戶真實痛點。例如醫(yī)生手術(shù)中的AR輔助、老年人的認(rèn)知增強、兒童的學(xué)習(xí)陪伴等，都是值得深耕的方向。
第三，推動政策支持，促進(jìn)普惠落地。建議地方政府設(shè)立專項扶持基金，鼓勵企業(yè)在核心光學(xué)、AI算法、低功耗芯片等領(lǐng)域攻關(guān)；同時探索將AI助盲設(shè)備納入殘疾人補貼目錄，推動科技向善。(中新經(jīng)緯APP)
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責(zé)任編輯：張寧
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