最近“蘇超”聯(lián)賽，在網(wǎng)上爆火出圈。
這個蘇，是江蘇的蘇。江蘇省城市足球聯(lián)賽揭幕，即號稱“十三太?！钡慕K13個設區(qū)市各派一隊參加的聯(lián)賽。
數(shù)據(jù)顯示，前兩輪比賽場均觀眾達8798人，遠超同期中甲聯(lián)賽的場均6467人（中甲聯(lián)賽全稱是中國足球甲級聯(lián)賽，是國內(nèi)足球僅次于中超的比賽）。揭幕戰(zhàn)鎮(zhèn)江VS揚州現(xiàn)場涌入1.8萬人，鹽城VS泰州比賽吸引1.5萬名觀眾。網(wǎng)上熱度也是相當狂飆?；銩pp緊急新增“江蘇聯(lián)”頻道，上線首日訪問量破百萬；抖音話題#江蘇城市聯(lián)賽#播放量破億，素人拍攝的賽事短視頻占比超70%……第三輪的門票已經(jīng)是花錢都搶不到了，甚至有球迷在二手物品交易平臺表示，愿意花100元求購一張門票。獲得如此大的關注度背后，參與門檻也是相對接地氣。這項以城市命名的聯(lián)賽，不走專業(yè)賽道，參賽者可以是職業(yè)球員，可以是大學生，甚至可以是上班族。主打一個“誰行誰上”原則。
蘇超為何火了？
不得不說，江蘇足球聯(lián)賽（俗稱“蘇超”）的誕生絕非偶然，而是多重社會需求的產(chǎn)物。
2021年江蘇蘇寧解散后，本地球迷對高水平本土賽事的渴望長期壓抑。江蘇省體育局聯(lián)合13個市，通過“全民參與+城市榮譽”模式，以足球為載體激活經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)。
更深層的原因，在于江蘇獨特的區(qū)域格局。
作為全國唯一所有地級市GDP均超3000億元的省份，“十三太?！遍L期存在經(jīng)濟競爭與文化差異。這種“散裝江蘇”的標簽，被賽事轉(zhuǎn)化為“看點”。蘇北與蘇南的歷史糾葛、經(jīng)濟較量、文化差異等，均成為賽事看點的核心。
比如這次蘇超，誕生出不少熱梗。
“沒有假球，沒有黑哨，只有恩怨，全是德比”“沒有人情世故，全是對勝利的渴望”南京VS南通的“誰是真南哥”。
翼虎宿遷VS徐州的“楚漢千年巔峰之爭”揚州與鎮(zhèn)江的“早茶組合”連云港與南通的“海鮮兄弟連”……各種充滿地域特色的熱梗。政府主導的“城市榮耀”定位，巧妙地將職業(yè)足球真空轉(zhuǎn)化為地域認同的競技場。
官方敏銳捕捉到這種地域張力，通過足球競技將其轉(zhuǎn)化為可運營的流量入口，既釋放社會情緒，又為經(jīng)濟復蘇提供新場景。
更重要的，還是經(jīng)濟效應。
從“情緒消費”到產(chǎn)業(yè)鏈激活。“蘇超”對經(jīng)濟的拉動效應已遠超傳統(tǒng)體育賽事范疇，形成多維度增長極。
首先，就是直接消費激增。場均8798人的上座率，帶來門票、餐飲、住宿的爆發(fā)式增長。以揭幕戰(zhàn)為例，鎮(zhèn)江周邊酒店入住率提升30%，餐飲消費增長25%；徐州與宿遷的“蘇北德比”拉動當?shù)夭惋嬵A訂量激增。賽事還衍生出“贏球慶功宴”“輸球安慰酒”的消費模式，形成情緒與消費的強關聯(lián)。常州推出“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐，帶動當?shù)仄放其N量翻倍；聯(lián)賽期間，鎮(zhèn)江西津渡景區(qū)夜游人數(shù)較平日增長3倍。
其次，存量資源盤活。江蘇過去十年建設的30余座專業(yè)球場長期閑置率較高，“蘇超”主客場制使其利用率直接提升。南通奧體中心因“沿海德比”單場涌入2.1萬人次；鹽城體育場周邊民宿周末入住率達92%，遠超一般職業(yè)聯(lián)賽水平。
此外，也是文旅融合創(chuàng)新的新打法體現(xiàn)。
各市紛紛抓住潑天的流量，將賽事轉(zhuǎn)化為城市營銷契機。無錫賽后直播“云游黿頭渚”，將櫻花浪漫與足球激情結合；連云港主場打造“海鮮美食節(jié)”，揚州隊中場休息變身“非遺展”，漆器、剪紙與淮揚菜技藝輪番登場，形成“賽事+文旅”的消費閉環(huán)。據(jù)估算，單場比賽可為舉辦城市帶來數(shù)百萬元直接經(jīng)濟效益，而文旅衍生收益更難以量化。
同時也帶動了當?shù)氐木蜆I(yè)與產(chǎn)業(yè)延伸：516名參賽球員中，300多名為業(yè)余從業(yè)者，賽事帶動裁判、醫(yī)療、安保、場館運營等崗位增長。年齡最大的40歲，最小的16歲。還有的城市建立足球裝備產(chǎn)業(yè)園，吸引代工廠落戶；一些城市試點“球迷消費積分”，打通體育與零售數(shù)據(jù)，探索新型消費生態(tài)。
甚至還有不少地方品牌或特產(chǎn)親情出場。恒順醬菜則玩起"進球折扣"——主隊每進一球，現(xiàn)場商品打9折。南京鹽水鴨、蘇州碧螺春等跨市品牌也紛紛加入刷存在感。
官方推動，爆火的第二層推手
這一次的蘇超，可以說政府的深度介入也是賽事成功的關鍵。
江蘇省城市足球聯(lián)賽由省體育局與各設區(qū)市政府聯(lián)合主辦，各設區(qū)市體育局、省足協(xié)和省體育產(chǎn)業(yè)集團共同承辦，構建出“政府主導+賽區(qū)協(xié)同+聯(lián)賽運營”的立體組織架構，定位“群眾體育+城市形象”，通過低票價、免費直播，也是出圈的關鍵要素。這次官方為何也很積極？多家官方媒體的積極報道背后，是多重戰(zhàn)略考量。
一方面，地域認同的強化。新華日報等媒體將賽事塑造為“梗出天際”，通過“南哥之爭”“楚漢對決”等話題，將城市差異娛樂化，最終強化“蘇大強”的整體認同。例如南京與南通的“南哥”標簽戰(zhàn)，既激發(fā)本地自豪感，又通過幽默消解地域矛盾。
另一方面，也是城市正能量營銷比拼的體現(xiàn)。如今，賽事早已成為各市展示軟實力的窗口。揚州借“早茶德比”推廣非遺技藝，徐州以“大漢遺風”主題球場彰顯文化IP，鹽城用丹頂鶴宣傳片突出生態(tài)優(yōu)勢。
官媒通過直播、短視頻多角度呈現(xiàn)，使比賽變?yōu)椤耙苿拥某鞘袕V告”。媒體著重渲染“拼搏精神”與“全民參與”，將賽事升華為江蘇精神的象征。這種敘事顯然既符合主流價值觀，又契合公眾情緒需求。
蘇北與蘇南：暗自較勁背后的協(xié)同發(fā)展
說到底，蘇超賽事中的區(qū)域?qū)?，本質(zhì)是江蘇發(fā)展格局的縮影。
江蘇一直是個頗有“?！钡牡胤?，網(wǎng)上號稱江蘇十三太保，誰也不服誰?！吧⒀b蘇大強”的稱號一直在網(wǎng)上被調(diào)侃。
這其中又劃分出幾大明顯陣營。比如蘇北憑借“鐵軍精神”在積分榜壓制蘇南，而蘇南則試圖通過技術流足球證明“高質(zhì)量發(fā)展”優(yōu)勢。
這種競爭被網(wǎng)友調(diào)侃為“經(jīng)濟上蘇南幫扶蘇北，球場上蘇北教蘇南做人”。
在賽場下同樣是較勁。比如無錫隊對戰(zhàn)南京隊，無錫水蜜桃更甜，還是南京鹽水鴨更香；鎮(zhèn)江隊對戰(zhàn)宿遷隊，是鎮(zhèn)江的醋更醇，還是宿遷的酒更香。
但說到底，蘇北的“楚漢雄風”與蘇南的“吳儂軟語”看似對立，卻在賽事中融合為共同的地域符號，這些元素通過足球傳播被二次帶動，重塑了“水韻江蘇”的整體形象。正如網(wǎng)友說，“吵歸吵，鬧歸鬧，永遠蘇大強?！?span style="display:none">1or速刷資訊——每天刷點最新資訊，了解這個世界多一點SUSHUAPOS.COM
區(qū)域競爭反而催生差異化發(fā)展路徑，為全省內(nèi)循環(huán)提供樣本。共同推動著江蘇經(jīng)濟的飛速發(fā)展，創(chuàng)造了占全國 10.4%的 GDP，向全國人證明了江蘇的實力。
不得不說，盡管從聲量上，蘇超大獲成功，但目前還有提升增長空間。
短期上看，是競技水平瓶頸，比如業(yè)余球員兼職為主，長期訓練難以保障，可能影響賽事質(zhì)量，專業(yè)球員隊伍需要更加壯大充實。
長期來看，則是商業(yè)造血能力還需進一步加強。目前依賴政府補貼與企業(yè)贊助，還需借鑒其他國家的地域聯(lián)賽經(jīng)驗，未來開發(fā)文旅聯(lián)名商品、賽事IP衍生品等找到更多的增長曲線。
總之，這次江蘇足球聯(lián)賽的成功，也給全國地方省市開了個好頭：體育賽事不僅是競技場，更是經(jīng)濟引擎。
通過精準激活地域文化基因，將“散裝”劣勢轉(zhuǎn)化為“德比”優(yōu)勢，江蘇也為全國提供了“情緒消費刺激產(chǎn)業(yè)升級”的范本。
當終場哨響時，真正的勝利屬于每座城市找回的認同與驕傲。
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