21世紀經濟報道記者 張欣 北京報道
近日，內蒙古銀行在其官微發布消息稱，該行召開黨的建設工作領導小組會議暨深入貫徹中央八項規定精神學習教育推進會，該行黨委書記、董事長（提名）、行長、黨的建設工作領導小組組長洪少平主持會議并講話。
這一動態標志著內蒙古銀行在前任董事長郭大勇上任不足一年之際，迎來關鍵人事調整。洪少平2024年8月調任該行黨委副書記、行長，2025年5月進一步晉升至黨委書記、董事長職位，其履職路徑或與該行風險處置及戰略轉型緊密關聯。
公開資料顯示，洪少平擁有豐富的金融行業履歷，早年曾在中國人民銀行廬江縣支行、安徽銀行學校等機構任職，后深耕徽商銀行多年，歷任合肥分行支行行長、安慶分行黨委書記/行長、電子銀行部副總經理、零售銀行部總經理、授信評審部總經理等職。據媒體報道稱，2020年包商銀行風險化解過程中，他作為徽商銀行代表出任蒙商銀行黨委委員、副行長，主導零售業務重組，為風險處置提供關鍵支持。2024年，洪少平調任內蒙古銀行黨委副書記、行長、董事，并于今年5月17日經《內蒙古日報》公告擬任自治區黨委直接管理領導班子的企業正職。
前任董事長郭大勇則是從農信聯社到城商行的掌舵人。2024年11月，內蒙古銀行第五屆董事會選舉郭大勇為董事長，其任職資格于11月4日獲監管批準。這位擁有近30年經濟工作經驗的蒙古族管理者，兼具金融機構與地方政府雙重履歷：其早年深耕國家開發銀行，曾任國開行內蒙古分行副行長、駐蒙古國代表，后跨界地方治理，擔任烏海市委常委、副市長；2018 年 9 月起，他接棒掌舵內蒙古自治區農村信用社聯合社，積累了豐富的地方金融機構管理經驗。2024 年 7 月，內蒙古自治區農信聯社與內蒙古銀行開啟“掌舵人”互換，郭大勇于 7月3日以內蒙古銀行黨委書記、董事長（提名）身份主持黨委擴大會議。
在上述黨委擴大會議上，郭大勇將風險防控視為核心任務，提出要以反饋問題為“切口”，注重深入查找和解決制度上的缺失、機制上的短板、監督上的盲區、程序上的漏洞，既解決好面上的顯性問題，也要從源頭和根本上查找深層病灶，找出問題背后的原因，推動風險隱患得以根本性、徹底性解決。
郭大勇還表示，要主動出擊、定點排雷、壓茬推進，緊跟改革步伐，把握前進節奏，打好提前量，切實把防控金融風險根本性任務落到實處。要協同發力、多方答題、同責共擔，形成改革攻堅最大合力，確保自治區黨委、政府關于金融改革的各項決策部署保質保量落實到位。
作為內蒙古成立最早的自治區直屬國有商業銀行，內蒙古銀行前身為1999年成立的呼和浩特市商業銀行，2009年由自治區政府注資成為第一大股東后更名。企業預警通顯示，內蒙古銀行的前三大股東分別是內蒙古自治區財政廳（19.26%）、內蒙古財信集團有限公司（18.26%）、包頭市恒通（集團）有限責任公司（6.14%）。
今年初，內蒙古銀行因 “公示信息隱瞞真實情況弄虛作假” 被內蒙古自治區市場監督管理局列入經營異常名單，目前該行2024年年報尚未披露。
2023年年報顯示，截至2023年末，內蒙古銀行資產總額1612.32 億元，較年初增加9.92%；負債總額1532.04億元，較年初增加10.58%； 所有者權益80.28 億元。各項貸款余額 902.19 億元，較年 初增加80.03 億元，增幅9.73%；各項存款余額1197.53億元，較年初增加89.41億元，增幅8.07%。
不過，上述年報中，該行對于不良率、撥備覆蓋率等關鍵指標并未披露具體數據，對于風控重點描述為“繼續加大力度推動風險處置化解工作，同步加大司法清收力度；堅持‘防未病，抓關鍵，精準處置’的村鎮銀行風險化解思路，順利完成霍林郭勒蒙銀村鎮銀行吸收合并工作，為推進高風險村鎮銀行改革重組積累了經驗。”
綜合內蒙古銀行官網及2023年年報，內蒙古銀行下轄10家分行、1家直屬支行、1家小企業金融服務中心及136家營業網點，覆蓋內蒙古8個盟市及黑龍江哈爾濱，員工近3000人。此外，其在內蒙古、廣東、江蘇等9省區主發起設立30家村鎮銀行（控股5家、參股25家），并于2023 年起推進村鎮銀行吸收合并，2024年6月審議通過收購開魯蒙銀村鎮銀行等4家機構的方案。
2023年年報還顯示，為健全績效薪酬激勵約束機制，根據監管要求及該行經營管理實際，內蒙古銀行建立了績效薪酬延期支付及追索扣回機制，延期支付比例為 40%，延期支付期限為三年，報告期內執行延期支付績效薪酬1507萬元，截至報告期末，追索扣回績效薪酬及扣罰績效獎金683萬元。
根據2023年年報，內蒙古銀行原高管團隊包括行長郭林、5名副行長及1名行長助理等，但郭林已于2024年10月調任蒙商銀行黨委書記、董事長。此次洪少平從行長升任董事長后，該行高管架構調整及戰略方向變化值得關注。
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