中新經緯12月17日電 (王玉玲)“未來十年,無人駕駛與具身智能的迭代發展,將全面重塑貨運行業。”16日,貨拉拉CTO(首席技術官)張浩在中國新聞社舉辦的“國是論壇:2025年會”圓桌論壇“產業出海:機遇與挑戰”期間接受中新經緯專訪時說。
貨拉拉副總裁、CTO張浩AI帶來用戶體驗提升
在貨運物流行業,AI技術的應用早已不是新鮮事。張浩表示,過去十年,貨拉拉已經在運力調度、市場營銷、風控和信息安全等方面廣泛應用機器學習算法,基本解決了“人、車、貨、路”匹配的難題。然而,進入AGI(通用人工智能)時代后,AI的角色正在發生根本性轉變。
“AGI的應用使人類可以通過自然語言與AI進行交互。”張浩指出,這一變化極大降低了AI工具的使用門檻,使得AI可以更好滲透到工作場景中。貨拉拉已通過AI技術實現多項功能突破,核心聚焦交互模式革新與主動服務升級。
張浩提到,對新用戶來說選車匹配是常見的困難。五年前,他們就在推動“拍貨選車”功能,該功能利用視覺模型技術,用戶通過拍照或視頻拍攝即可完成貨物類別和尺寸的識別。但受限于手機端的硬件性能,彼時發展較為緩慢。
在AGI時代,隨著多模態大模型的圖像識別能力大幅提升,伴隨智能手機硬件不斷升級,“拍貨選車”已在搬家等場景實現落地應用,用戶在手機端即可完成貨物評估與車型推薦,準確率達到98%。
從交互層面,目前,用戶和司機與平臺的交互仍主要依賴APP界面,屬于“被動響應”模式。張浩表示,未來希望通過語音、圖像交互,用戶和司機可以更便捷地使用平臺服務。例如,司機在駕駛過程中可通過語音完成接單等操作,避免分心操作帶來的安全隱患。
“司機在駕駛時查看手機會帶來安全隱患。通過語音交互,這些問題可以很好地解決。”張浩舉例說,類似的需求其實一直就有,但過去因技術限制難以落地,而如今在AGI的加持下,這些想法可以實現并普及。
此外,張浩表示,貨拉拉正推動“數字人”的全面應用。一方面,企業內部業務層面,貨拉拉已經在很多場合使用數字人技術,比如在崗培訓、員工答疑等。另一方面,針對用戶與司機端的數字人預計于2026年上半年上線,將使得平臺服務從“被動”轉向“主動”。
例如,從用戶端,數字人能在用戶下單時主動推薦拼車、順路車等更優方案。當用戶拍照上傳貨物信息后,系統可自動識別品類和體積,并推薦最合適的車型和運輸方案,由此成為“了解你、實時幫你”的智能助手。
從司機端,當司機長時間未接到訂單時,系統可主動分析原因并給出建議,為長期未接單司機推薦熱區位置等。
無人機與具身智能未來十年或重塑行業
從行業發展趨勢來看,張浩認為,無人駕駛與具身智能的結合將在未來十年內徹底改變貨運行業。“如果無人駕駛能替代90%的駕駛時間(其他10%的場景需要人工干預),司機師傅的工作強度將大為降低,駕駛安全有更好的保障。”
目前,貨拉拉正在探索低速無人駕駛車在特定場景下的應用,預計2到4年內可實現商業化落地。不過,張浩也坦言,實際應用中仍面臨諸多挑戰,如定位偏差、導航精度不足、路權政策限制等,仍需持續打磨。
“快遞行業的無人車應用相對成熟,但貨運場景更復雜,起終點分散、路況多變,對系統的適應能力要求更高。”張浩表示,盡管如此,低速無人車仍有望在特定區域率先落地,提升運輸安全性與效率。
張浩進一步解釋,無人駕駛尤其是低速場景,可能在未來2到4年內實現,而疊加具身智能的成熟可能需要5到10年。“一旦這兩個技術真正融合并成熟,整個貨運行業將發生天翻地覆的變化。”
技術驅動全球化布局
2013年,貨拉拉開始全球化布局,目前已經擴展到14個市場,在全球擁有5個數據中心,APP語言達到15種。
“技術上的挑戰非常大。首先是語言挑戰,有的國家是一種語言,有的國家是多種語言。這中間,不只是語言翻譯的問題,界面展示、用戶習慣都不一樣。”張浩指出,支撐全球化布局的核心,是技術驅動的高效運營體系。
張浩表示,面對各國不同的政策法規,貨拉拉通過全球統一的技術平臺與靈活配置能力,快速適應本地需求。
“貨拉拉只有千余人的技術團隊,卻要覆蓋14個市場的業務需求。這要求我們必須用技術解決問題,不靠技術創新已經不可能實現企業持續增長。”張浩說。
張浩表示,未來將進一步推廣數據合規平臺與AGI能力,把中國成熟的AI應用復制到海外市場,提升全球運營效率。“我們在中國實現了包括下單助手、企業內部數字化應用等多種AGI能力,明年希望能把這些能力復制到海外。”張浩透露,未來還將加強數據合規平臺建設,作為技術壁壘的一部分,助力全球業務拓展。
展望2026年,張浩認為,AGI將在工程研發、運營提效等環節帶來更大變革,而無人駕駛與具身智能雖仍需時間,但一旦成熟,將徹底改變物流行業的生態格局。
12月16日,中國新聞社在北京舉辦“國是論壇:2025年會”,論壇以“新格局•新動能”為主題,邀請來自政府、企業、學界的專家學者,探討當前廣受關注的熱點經濟議題。對“十四五”的成功經驗和豐碩成果進行總結,為“十五五”時期推進中國式現代化建言獻策。
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責任編輯:常濤 李中元
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